在开篇我们就已经知道，天佑所喜欢的专业只有市场营销与写作。因此，对于忑经理提出的非传统营销模式也就是现代营销模式（后来天佑查了资料，纠正了忑经理自创的名字）产生了极大的兴趣，但是忑经理讲这个现代营销模式和公司的“发展会员”有什么联系呢？天佑依然不能明白，所以他带着热切的学习心赶紧向忑经理问道：“那您讲的这些与贵公司的‘发展会员’有什么联系呢？”
“当然有联系了，而且联系可大着呢！”忑经理侃侃而谈，“还是以销售电子产品为例，你说他们发布新品会而且还是限量发行是为了什么？”
“为了…”天佑细细想道：“为了勾起消费者的购买欲，为了引起他们的竞争和起到抢购的作用，为了…”
“然而这不已经起到了固定消费者的作用了吗？”忑经理一句反问，让天佑再次恍然大悟道：“噢，您的意思原来是这样，那我明白了！只是，只是我还是不懂这和‘发展会员’有什么联系。”
“好，如果你已经弄懂了我给你讲的非传统营销模式，那么接下来理解我公司的‘发展会员’就容易的多了。”
“嗯嗯！”
“首先，你要非常清楚的是，发展会员我们是为了固定客户，只有固定了客户，我们才有很大的销售业绩。
是消费型的制度，它不像安利等是销售型的制度，一个城市有千把个销售员就够了。的模式和制度，不强调销售，而是强调都进来成为会员，然后自用产品，然后再推荐更多的会员又加盟进来成为会员，再自用产品。
这样的话，我们的消费群体便像滚雪球似的越滚越大，而且还不易流失。”
“喔…，所以这就是为什么说发展会员是我们最主要的收入方式了。先把消费者固定住，然后再销售…”
“不是！”忑经理赶紧纠正道：“你说的对也不对，只能说你只说对了一半。”
天佑半张着嘴，很是困惑。
“你想啊，消费者凭什么要固定在你这里啊？”
天佑皱皱眉又笑笑答：“我怎么知道？”
“因为…”忑经理又露出了他那得意的笑，“因为人们在这里买东西可以赚到钱…”
天佑的嘴这次张的更大了，买…买东西还可以赚钱？这是要闹哪样！
“你知道这叫什么吗？”
“什么？”
“这叫消费致富，互惠营销。”
天佑听罢，一字一顿的重复一遍道：“消费致富，互惠营销？”
“对”，忑经理又肯定的说了一遍：“消费致富，互惠营销。”
天佑奴奴嘴：“好吧，我又不懂了。”
“首先什么是消费致富呢？顾名思义，就是花着钱还能赚钱，这种思维是区别于消费观的，消费致富还有一种说法叫生产消费。”忑经理讲到这儿，打开电脑，百度搜索了下“消费致富”给天佑看，为了读者能更好更快的理解，现将部分原文摘抄如下：
生产消费"这个概念很好理解，买房子就是一种生产消费行为。我们都知道，买房子胜过租房子。短期来看，虽然租房子便宜，但每一笔消费都是支出；虽然买房子花费多，但是长远来看，房子可以为自己和家人创造收入，你可以通过出租房屋或者在房地产价格上升时将房屋出售来获得收益，所以买房子被认为是一项投资而不是花费。
每个人都是消费者，我们每天都在花钱，由于我们一般把注意力集中在支出上，我们就去追求更多的折扣，这就是大型连锁超市吸引我们的地方。但是折扣并不能为我们创造收入，折扣是用来掏走我们口袋里的钱，为生产者或者经营者创造收入的。传统的思维只能为你带来传统的结果。
如果你想改变你的生活，你就要改变你的思维。
有一句话是这样说的："很普遍的一个错误观念是：要想多赚钱，就得更努力地工作。然而，从根本上讲，当你改变你的思维——不是行为——你的收入就会增加"。消费者是短期思维，只考虑购物和花钱，去追求折扣；而生产者是长期思维，他们考虑如何创造长远的收入和财富，而不是考虑如何省钱。生产者赚钱而消费者花钱，如果你想获得更多，就要像生产者那样去思考，像生意拥有者那样思考，要长远地思考。
如果你换一种思维模式，不把注意力集中在支出上，而把注意力集中在收入上，你就会发现，当你向零售商购买时，你只能得到所需要的商品，但是当你同一家生产商合作，向它购买时，你不仅能得到商品，还能获得一个经营生意机会，为自己创造收入。每一个人都是一条消费管道，从我们出生的那天起这条管道就开始流入各种各样的水，我们每天都在使用香皂，牙膏，洗发水，沐浴露，洗衣粉等等这些日用消费品。如果采用一套科学合理的方法，将这些独立的个人消费管道连接起来，就能够形成一条巨大的消费管道，然后找到一个水源，把水流入管道，作为管道的建设者，只要从流进这些管道的水中赚取一个很小的比例，你就能够获得丰厚的回报。这样做的人就把开支变成了收入，不仅能够得到商品还能够得到利润，就成为了生产消费者，一个"在花钱的同时还能够赚钱"的人。
我们来看一下传统的商品流通渠道。产品从生产商到批发商，再到零售商，最后到消费者手中。假如一件商品出厂价是3块钱，批发商或者代理商赚