所谓不需要躲，说的实际上是玩家本身也是分层的，有些吃惯了快餐的玩家给他满汉全席他吃不进去。这都是市场化的结果，巴人喂的就是那些还能吃得下大餐的玩家，而roi型的游戏本身吃的就是快餐玩家，无非就是对于处在中间的那批用户难以通过买量买过来罢了。
所谓躲不开，是因为显然《罗马之敌》被当成一个长期运营的项目，不可能只运作到电影上线为止。楚垣夕朋友圈里幽幽的说“这个i是个系列i，电影如无意外也是系列电影，后面还有234呢，怎么也得三四年。”
下面留言里有人直接口吐芬芳，楚垣夕心说老夫什么时候加过这种不三不四的人啊？查了一下原来是很久以前加过的一个产品经理，目前在带。
这就是微信加的人太多带来的隐患。然而这也挡不住《罗马之敌》手游端的dau向200万迈进。
跳过这种插曲，地中海现在其实可以排除一切杂音之后做好自我，其实对于文辉是个非常幸福的事情。很多游戏公司做不大所以也体会不到做大之后的苦恼，比如说游戏生态过于庞大使得牛鬼蛇神频出的苦恼。这个问题在国朝尤为严重，《动森》就是因为生态急遽膨胀，使得里面出现了一些容易引来404神兽的东西，在国朝境内全面下架。
但是于文辉不用管这种事情，因为按照商业逻辑，当然要由发行公司，也就是巴人集团来负责游戏生态的梳理和审核。这是个最专业、最麻烦，但是看不到效益的环节，游戏研发公司如果自己做，需要投入高成本进行风控，而且这个成本只有在出事的时候才能评估花的冤不冤。
而《罗马之敌》直接接入了巴人集团的风控sdk，由薛明把控的ai产品进行监控。这个sdk经过《无道昏君》挂机游戏的长期验证肯定是一款合格的ai风控，足以对付一般意义上的捣乱玩家。
因此，当木琏发出可以开始正式大批量投产头盔的喜讯之后楚垣夕立刻决定开始全域推广《罗马之敌》。海外和境内的手游ar一起上。
但是因为原计划是要做头盔和游戏的捆绑销售，销售策略不得不几经调整。特别是在新聘的海外设备销售经理于鹏的强烈建议下，最终楚垣夕不得不接受销售策略变为一种分裂又扭曲的方式。
国内部分其实上下都没有什么不同意见，但原本按楚垣夕的打算是海外力推ar，手游不作为宣发的重点，通过目前还算勉强说得过去的巴人海外自媒体渠道，以及买量投广告进行宣发带来的用户，去转化vr用户。
甚至楚垣夕连建设海外的地面团队进行销售，以及打地面广告或者开体验店的方式也不排斥，这些传统的销售形式之所以传统就是因为下限明确，投入多少钱能卖出多少东西对每个产品都是可以算出来的。
他对《罗马之敌》的游戏内容处于一种信心爆棚的状态，感觉完全可以称得上杀手级游戏，如果同时推手游和vr，那很可能就变成了手游大热成为现象级产品，但是vr没推出去。这就和集团的整体战略矛盾了，十足的因小失大。
但是于鹏可能是到巴人时间比较短，没有感受过楚垣夕的积威，再加上确实是比较有本事的人，看楚垣夕如此倒行逆施，于是拍了桌子“这么搞是百分百扑街的搞法！咱投广告在哪投？巴人的海外自媒体在哪宣发？都是手机！在手机上宣传，往vr上转化，还要求玩家买一个新设备，这转化率能有千分之一吗？咱又不是什么名牌设备，最可能的是手游没推出去，vr一样没推出去！要是这么搞可以，谷歌和脸书早就这么搞了！”
最后一句话确实击中了楚垣夕的软肋，使得他脸色相当难看，谷歌和脸书就算没有杀手级应用，靠强大的触达用户的能力也足以弥补。
他不是因为被手下经理给了难堪而难看，而是发现自己设计的商业计划似乎确实有问题。这就相当尴尬了，无论在巴人还是在小康，他的商业计划自我感觉还从来没出过问题，可能执行上或多或少会出点幺蛾子，但是大的架构自认为一直都是高屋建瓴的，要不也不会被人称为战略级企业家嘛。
因此一直以来如果有什么方案执行的不顺利，都是执行者做自我批评，肯定是楚总给出了很好的方案但是自己没能理解透彻，使得战略目标只达成了八成。
但是今天皇帝的新衣被人扒掉了，这比有人“面刺寡人之过”对楚垣夕的冲击更大，而且这还得“受上赏”才行。
所以他只得拉下脸来虚心请教应该怎么调整，于鹏说自己来的太晚了，大调整肯定来不及，只能这么、这么、这么调。
按他的方式，从玩家的视角来看，名义上巴人的头盔和游戏是分开的，没有任何绑定关系，买头盔就是和普通人买手机一样的概念，只不过初装的应用商店里是《罗马之敌》以及其它寥寥几款应用和游戏。
这是整个vr环境下生态不丰富造成的，用户买了巴人的头盔完全可以去安装别的应用商店，下载别的渠道的应用，这是设备拥有者的自由，就像买了华为手机也可以安装应用宝一样。只不过巴人的头盔如果一无品牌二无应用上的优势，那就和几年前国内做杂牌手机的那批厂子没什么区别，不会比锤子强到哪里去。
因此精髓还是要落在《罗马之敌》vr游戏上，于鹏的方案是《罗马之敌》的手游仍然用力推，玩家进的越多越好，等手游玩家认可了