1“烂柯”这则故事出自朝的著作《》。“烂柯谱”出自朝文学家的著作。
2围棋死活题“发阳论”的作者是。
3著名的淝水之战中，谢安和谢玄的棋战获胜者是？他们的赌注是。
相信选修课的老师十分愿意打磨考题。
同样是这天，钉钉终于光荣的崩了。
这段时间阿里显示出扎实的功底，在别的直播软件要么掉线要么卡壳要么封掉上政治课和生物课老师的直播时，钉钉始终坚持着不出问题，不给祖国的花朵任何可乘之机。很多有孩子的员工都发现家庭关系和睦了呢，孩子们开始逐渐体谅父母工作的难处。
所以直播行业更有希望了啊！这群孩子过几年就更习惯下班之后给主播打赏了。直到2月17……这一天是开学的日子，许多学校选择云开学，不但中小学，连ku、水木等等高校也一样按计划开学，光水木一家就有三千多门课进行在线授课。
而且，用直播的学校根本不考虑网络资源浪费的问题，连什么云升旗云广播操之类的全都往上怼。这就跟双十一的流量类似，集中且迅猛，学习通崩了，智慧树也崩了，钉钉怎么能独善其身呢？毕竟昨天晚上才刚刚搞了个钉钉本钉在线求饶的b站视频，不能脱离群众啊。
这个突发状况使得小康内部对到底是用钉钉还是微信企业版的争论从势均力敌到戛然而止。
复工的这几天，其实小康这边主要工作只有两个，第一是开发一款内部的a，用来吃饭。这个特殊时期，解决安全问题是核心，而安全问题中最需要解决的是怎么吃饭才能安全。
对小康来说，最容易想到的解决方案就是通过自己的鲜食和热餐供应能力直接解决员工的三餐，综合考虑成本最低。
当然这得委屈一下兄弟们，在自己的工位上隔离着进餐。但是无论怎么北欧式排队、考试式就餐，吃食堂都不可能比这种吃法更安全。
只是如果不给人选择那时间长了肯定有人受不了。人员，是需要管理的，管理的精髓在于互相妥协，而不是一边倒的指挥。作为运营人员出身的楚垣夕当然且必须明白这一点，所以需要给员工开发一个点餐系统。
小康的供应体系毕竟是比较强大的，有自己的鲜食工厂，有充足的物流，给几百人热餐加工当然不在话下，连带着巴人也跟着沾光。因此公司可以让小伙子们从几十样菜里做选择，然后发挥大数据威力，把没人选的迅速淘汰掉，另外加上一个心愿单功能，足以让绝大多数人满意。
开发这个a很简单，只要从小康生活应用里拎出一个框架来做减法就行。
同样是做减法，给有关部门大佬的社区管控软件就没那么容易了，楚垣夕当时吹牛说4天完工两天测试，13号定了需求，这已经是96个小时之后了，才将将打成包，交给测试组。
而且说测试两天，这个话也在内部被吐糟。这种面对公共的测试，而且是全国性质的，必须考虑极限测试而不是普通测试。但现在这个情况下，想搞极限测试但没法人工开测，社会不是正常状态，想凑起极限测试的人都凑不到。
所以只能机器人测试，机器人测试的不靠谱程度是非常明显的，还好楚垣夕发现这个致命问题的时间不算晚，当时就去求助于薛明。
于是薛明几乎两天没睡觉，搞出了ai机器人，模拟用户各种可能的行为，楚垣夕这边组织好宽带资源，终于能够如期开始测试。
实际上楚垣夕忽然收到测试组难以开展测试的报告时心情非常忐忑，到现在总算能喘口气了。下一阶段，就该进入融资。
下面有三场融资，第一场最简单，濮明易的天使轮融资。这个融资因为楚垣夕表示自己佛系投资，而且愿意兜底，所以推进速度极快，唯一纠结的是估值。
正常来讲这种科技含量非常足的企业，即使没有种子轮，直接跨入天使阶段，不太可能低于5000万。
但是濮明易除了项上人头实际上没有任何值钱的地方，连联合创始人团队都是顾鸿茹帮着蹿的。而且就他那个性格和处事的能力，跟不认识的人组队，就跟游戏下副本组了个野队一样。队员听不听团长指挥？会不会跑位？坦克拉不拉得住仇恨？d？以及最关键的，团长到底会不会指挥？这些都是问题，都得磨合。
总之楚垣夕觉得砸盘的可能性极高，因此只能接受比较高的对赌，不敢接受太高的估值，5000万的天使轮是绝对不能认的。特别是别的投资人可能没有他对濮明易这么直观的认识，说不定他带头认了别人也就跟着认了，巴人领投的可能性极大，领投的人了跟投的为啥不认呢？
甚至一度楚垣夕动了个另外的念头，跟顾鸿茹合计了一下，要不要劝劝濮明易接受个联合创始人cto的位置算了，找真正有组织能力和管理能力的人做带头人。
或者联席ceo也不是不可以。cto负责技术，ceo负责企业规划和管理，这才是融洽的创业模型，该做cto的做ceo这不像话啊。
结果顾鸿茹狠狠的吐糟“快别这样了小楚，你饶了我吧！”
“怎么？他难以沟通？我亲自跟他说就是了。”楚垣夕觉着自己这个想法在理啊，于情于理还不能说说了？
“不是，真不是难于沟通的问题。是他真的做了cto也一样要干ceo的事，到时候对别人指手画脚反而名不正言