听着楚垣夕洋洋洒洒中带着轻佻的嘲讽，杨健纲的汗欻欻的就下来了，终于，他认识到了这件事的严重性，甚至于已经不能确认楚垣夕说要罢免他董事长的动议是不是认真的？
好在楚垣夕终于还是恢复了常态，“就巴人那点影响力，在自媒体里猴子称大王，也就对《乱世出山》手游的玩家有点直接触达能力，跟阅文这种庞然大物怎么比？
巅峰视效的目标，就是在窗口期挖出足够深的护城河，这才是烧钱的精髓，这个目标你明确了没有？但目前，护城河只能是规模、品牌、用户体验。这就是你，杨健纲，绝不能去论坛瞎哔哔的原因，你必须给我稳住了闷着头做事！不然资本第一个就把你吃了。”
杨健纲垂头丧气，然而他没想到楚垣夕的鞭挞才刚刚过了上半场，一天的好心情被他败坏之后必须提升他的认知。
只听楚垣夕振振有词的说“我给你a轮弄成了没有对赌的融资，所以你压力不大，但是目前看来反而害了你，没有让你产生清醒的认识。你后边难道不融资了？后面肯定一堆指标等着你呢，你要作死没人救的了你。按说现在你也是8个亿估值的公司老大了，我不应该骂你，但是你得经常骂你自己才行。”
杨健纲虽然怂的一哔，但是突然精神了“虾米？这次我是真的错了，但是为什么要经常自己骂自己？”
“为什么？哎呀，对你来说这个问题还真不好回答，你就没这个水平。要不你先别骂自己了，从批评员工开始吧。”
“我，擦！”杨健纲彻底懵逼了，“这还有讲究吗？我几乎从来不批评别人的。”
“当然有讲究了，批评员工是为了员工好啊。”楚垣夕振振有词，“是为了让员工进步你明白吗？你不批评员工是因为什么？因为你从心态上就不觉得自己比员工强到哪里去，所以你批评不动。”
杨健纲心说所以天天找员工茬的才是好老板了？我经常挨骂的原因找到了啊喂？
没想到紧接着楚垣夕又找补一句“不过事实也差不多是这样，你菜到没有骂员工的底气，也发现不了员工应该批评的地方，唉，水平啊，实在是太惨了。”
杨健纲被噎得够呛，心说合着批评员工还是个苦差事啊？“所以我得先提高自己的水平然后再批评员工咧？”
“你说对了！”楚垣夕突然气势如虹的说，“老板提升自我水平要分三步走，先批评员工，再骂自己，最后怼友商，明白了吗？老板很难提升的，批评员工是帮助员工提升，但是员工不能批评老板啊，那老板怎么提升？只能自己骂自己。水平到了，自然就会对友商产生鄙视。这就是你接下来的升级路线，去吧。”
说到这里楚垣夕是神清气爽了，本想着结束今天的话题，明天去亦庄参加谷歌大会，然后直奔魔都chajoy，待会还要跟陆羽沟通一下机器人输出内容的事情。结果他发现杨健纲面色古怪，说“我还是很迷的，我能诉一下苦吗？”
“允许。”
“我特么，是个策划出身的啊。你知道我做巅峰视效，其实就靠一个脑洞，一个idea而已。但是现在无论是技术上，运营上，还是经营平台，这都不是我擅长的啊。你说到老板自身的提升，我的感觉突然强烈了，之前也经常迷茫但是不知道迷茫在哪。这个公司里，所有人都在为目标努力，但我没有目标。
我现在其实变成产品经理了，每天就特么挑ui和易用性上的毛病。不是我想挑毛病，是我没其他事情可以做啊！融资的事你帮我做了，招聘的事陈阔在做，运营暂时不需要，我知道我应该做计划，但是是我特么也不知道该怎么计划。我现在有个感觉……”
“什么感觉？”
“以前我就好奇，为什么国内那么多人学乔布斯创业，结果全都天天盯着产品看细节看图标圆不圆？乔布斯其它牛逼的地方一点都没学会。现在结合我自己的情况，不是他们只想学这个，而是只能学这个！就跟我现在的能力只能挑产品的毛病一样一样的！”
“你可能真相了……”楚垣夕心说这个糟点真是满满堂堂的，让人没法接啊？“你没必要焦虑的，老杨。做平台你并不擅长是吧？创业不是做自己擅长的事，而是做创业的时候最需要的事，所以你才需要提高自己啊。不会没关系啊，学就是了，你都有资格当甩手掌柜的了还没资格学吗？你从产经的角度去思考其实挺好的，是因为我以前也是做产经的吗？”
杨健纲讪讪。
“b站的老板也是做平台的，他有句话说的很好——他说他的成就不在于他的产品有很多用户，而在于用户认可他的产品，喜欢用他的产品。张铭大概也有类似的感觉。你别的不行都不要紧，我相信你这个人还可以，不至于为了成功往死里去糟践用户。这样你做出来的产品肯定是有温度的，搞社区应该行，这个其实才是我支持你创业的原因。”
杨健纲老半天了终于听到一句好话，心里边漫天云雾顿时消，站起来在茶室里转了半圈，问“那我应该提升什么？”
“自我提升这个事吧，是个系统工程，不能只提升一方面。你应该这样，先给自己制定合适的目标。”
“就像前首富的容易完成的小目标？”
“呸，是能力上的。比如说，先制定能够招到合适的人才？”楚垣夕扬着头看着杨健纲逐渐焕发出士气的样子，“你不能把招聘地皮交