国民级游戏才对得起做大的ip，而不是赚快钱。但五年、十年以后，市场上的技术是什么样的？简直不敢想，特别是在这个技术更新换代超快的时代。
梦幻西游可以十年不进化，成为国民级游戏，但那是渣易赶上了好的时代，赛博的世界中没有面临巨变的技术前置。可现在不同了，虚拟现实、增强现实和它们的混合双打都已经能听到产品级应用的脚步声了，网络里未来网游的技术架构完成了四分之一！
这种情况下，想做国民级游戏要么就再等等，等技术成熟之后再上马，要么就得项目代码质量一流，能够经得起各种迭代。
因此，tcg组的项目可以按计划上线测试，但项目组被楚垣夕打了一个大大的问号。这锅其实不是赵杰的锅，而是项目组成员的，以楚垣夕对游戏研发的了解和对tcg项目的功能定位，他不相信时间给少了。如果不是时间给少了，那就是项目组本次发挥不给力所致，没啥可说的。
这也无可奈何，好在，果实研发的程序猿比预想中给力，楚垣夕心说没对比就没伤害，可能当初从安琪手里接过这个团队来还正好歪打正着了。
另一件需要他处理的事情是dkp细则。
首先dkp肯定不能用来交易，这是大前提，那问题就来了，如果两个dkp大佬决定联手内部创业，这是很好的事情，但如果某个dkp大佬根本不想创业呢？他的dkp就花不出去了，总不能因为自己dkp多，就必须假么三道的内部创一回业吧？内部孵化可是要忍受一段时间的半薪。
众所周知，在山口山中dkp是用来在团队中进行竞拍的。组队下副本的时候要么靠roll点分装备，要么就是出dkp竞拍装备。
因此楚垣夕也打算参考竞拍的规则设置一些奖品，使得那些根本无意于创业的员工不至于对dkp无感。
可用来的东西其实不少，比如期权，这是很明显很诱人的东西，而且基本上不可能进行等价交换，因为公司不会敞口供应，而是每次拿出一份来。这样，只有dkp最多的那个人才能清掉自己的dkp拿到它，公司肯定不会吃亏。大家的dkp都很少怎么办？那时本轮dkp兑换列表中就不会出现期权了呗……
又比如旅游券，港澳台、新马泰、马尔代夫斯里兰卡等等，甚至芬兰冰岛捷克之类欧洲小国都可以。靠公司的力量探出来的旅游线显然要比个人高效、安全而有趣，性价比更值得信赖，别忘了公司还有一个合作者莫妮卡是旅游达人的。
又或者带薪假期，只不过兑换比例肯定要由公司来定，公司可以通过调整比例明目张胆的制造倾向性，要换这个就是贵，换创业机会便宜，你换哪个？
不过楚垣夕最犹豫的还是“岗位实践机会”。比如说，换取成为项目经理、主编等领导岗位的机会。
比如说要新起一个项目，公司不指定项目经理，而是等员工毛遂自荐，然后靠dkp换这个岗位的实践机会。
这个看似有很大问题，其实某个员工dkp高本身就说明他能力高，不然也攒不出来这么多dkp去击败其它竞争者，所以问题不大。而且这相当于对员工的定向培养，定向培养本来就是公司应该做的，是义务，但通过dkp实现员工自己竞争上岗。
毕竟实在不合适的话还可以换人不是……
所以左思右想之后，他把dkp新增的兑换功能做了个征求意见，在创始人小圈子里散了一下，然后发现没任何鸟用，他们都不懂……
这就快到下班时间了，楚垣夕看看时间还有一点，又联系了曹珊。
曹珊那边已经干了20来天，店铺都已经开张了几家。
今天正好是5月24，距离第一次带货段子文化衫刚好过去一个月。这一个月里巴人娱乐飞速发展，文化衫也卖了有大概16000件，压得杨妈的厂子差点累劈叉。其中巴人自己的文化衫卖的比段子的多了许多，带货效果比较理想。
要知道神器公司做的并不是速成t恤印花，烫染机器想像活字印刷那样工作没那么简单，对底布、色温、精细度等等都有不小的要求，而这些都要算在成本里。
所以过程中甚至于销售都不得不放缓了几天，给杨妈厂子升级系统和订购机器人的时间，来完成用户的个性印染需求。
比较悠闲的是朱魑的电商团队，经过兔子帽七十万顶的蹂躏，这一万多单子简直如同毛毛雨。其中有人认领了线下门店，已经从线上转到了线下。
曹珊正忙着，一看是楚垣夕，只得不情不愿的看他的微信留言：招募店员的时候，不要随便招人，得尽量招勤劳肯干能吃苦，而且有上进心，愿意拼搏的那种。
曹珊气乐了：你是招店员还是招合伙人啊？你招这么棒的人，能提供上升通道给他们吗？
楚垣夕：现在没有不代表未来没有，本公司实力雄厚，很快就会有。
曹珊发了个愤怒的表情：总公司媒体部门实力确实雄厚，我这里雄厚个屁啊？难道招优秀店员调到总公司去？
楚垣夕：那你就甭管了，按要求招吧，招上来我有大用，招到我有用的人才我给你奖励，行吗？
曹珊：你以为我在乎你奖励的那几个臭钱吗？多少钱？
楚垣夕发了个大笑：保证让你满意！另外，店长要给店员写评价，这个评价很重要。这个要形成制度。
曹珊一阵莫名其妙，回复：行吧都随你。
曹珊她到现在都不知道还有小康