山内溥最近有些焦头烂额。
原因很简单，因为他们的ngc……扑街了。
ngc原本是源于“海豚计划”，这个海豚计划，到了后来，还一度成为ngc和wii模拟器的名字。
而这个海豚计划，几乎和世嘉dc同时期启动的。
在三年前，也就是九八年初的时候，老任就和松下进行了接触，松下因此完全终止了3do-m2的复活计划，转而与老任合作。
也正因此，ngc的原型“海豚”最初版本，在当年年末就开发完成——这效率比森夏这边还快。
然而老任立刻就遭到了世嘉和索尼的“组合拳”。
随着dc和ps2硬件规格的公开，老任对硬件规格进行了重新设计，务求在尽可能控制制造成本的前提下性能完全超越完全有可能赶在两千年末商战的最佳时期发售，但是因为山内溥的这个决策，却将这个时间推迟了不少。
当然，这也和山内溥轻敌有关。
当初的时候，世嘉dc扑街，转手给菲尼克斯会社（凤凰社），世嘉全面脱出家用机领域，这还让山内溥挺高兴的。
但是随后，dc-后续机型，在支持dc原本游戏的同时，拥有更为强大的性能。
但是在最开始的时候，是没人看好这玩意儿的。
因为迭代太快了。
不过事实证明，在dc被砍成了廉价机型，配合dc-p的路线，竟然意外的挺好用的……
然后，他们还顽强的活了下去——不过这倒不是因为机器本身。老任这边的高管分析之后，发现对方完全是因为自家的游戏卖座，而且还支持网络游戏这两点上。
特别是后者。
“要完网络游戏，就去找dc-p”这个概念已经成为了一个固有认知——没办法，人家的网络系统就是搞得好。
任天堂和世嘉，曾经是对手，但是在这一次的迭代之后，双方之间的距离反而是越来越大。
但实际上，老任和凤凰社，其实还是挺相似的。
因为二者都是第一方很强大。
现在的凤凰社，把游戏业务全部剥离开了，交给了兄弟会社ani，但不可否认的是，这两家厂商看成一家是没问题的。
如果是上市公司，自然不能这么算。但这两家公司都是森夏这边控股的非上市公司，所以调度什么的，完全看森夏乐不乐意——反正两边股权分配都差不多，特别是在森夏赎买了世嘉的占股之后。
所以，a社看成“第一方”还真没啥问题。
而如果这么看的话，情况就很明显了：森夏和老任一样，都是第一方最赚钱。
如果仔细分析一下前几年老任的财务报表，就会发现，虽然这几年是n64这台“扑街”机器的上市时间，但实际上，老任在家用主机领域的获利，却甚至超过了过去绝大多数独霸天下的时间。
——原因很简单，这是因为老任本厂的游戏销售完全垄断了n64的市场。
山内溥分析过森夏那边的情况。
因为不是上市公司的关系，所以山内溥是拿不到人家的财务报表的，因为对方并没有对外披露的义务。
但是通过他们的对外政策，还是可以看出端倪的：人家第一方的游戏，销量也都是百万级的。
然后他发现，人家的赚钱手段……却似乎有些不对劲？
一开始山内溥还没太想明白。
但是随着《无限の境界线》出现之后，他就恍然大悟了，因为对方的赚钱手段很明确：氪金。
当时的山内溥其实是挺放心的。
虽然说森夏这个人是“恐怖如斯”，但是这种方法，正好说明，对方和自己的盈利虽然都是“第一方”，但二者之间的盈利手法，还是截然不同的。
所以，在此之前，索尼才是山内溥的心头大患。
可是……
ngc扑街了。
而且，在ngc扑街之后，山内溥才发现了一些不对劲。
在经过了调查之后，他发现索尼的ps2似乎……不咋地啊！
去年，索尼的全球硬件出货量接近800万台，但是根据老任的调查，他们发现实际销售可能也就是出货的七成而已，并且，在去年这一年，对面突破五十万套销量的游戏……只有南梦宫的《铁拳tt》史克威尔的《剧空间野球》和a社的《反逆的鲁路修》三款。
呃……很尴尬，但是a社这边的游戏，的确是占到了前三位……
相反，dc-p上面，百万销量的游戏，那是来势汹汹，而且人家赚钱还不是赚你一次，而是赚了你一次之后，再出dlc又赚你一次……
相对于-，那就是千万了，这居然都超过了索尼！
然后再一看，老任发现，人家把dc-p换了个装扮，又搞了个麒麟电脑！
而且，麒麟电脑还独占了某东方大国的市场！
并不是说某东方大国就偏爱麒麟电脑，而是除了麒麟电脑之外……其他游戏机，进都进不去！
是的，在游戏机禁令的现在，，在那边完全扑街，人家“上面有人”，你完全不是对手！
除此之外，就是北美地区的市场了。
ps2去年仔圣诞商战期间硬件销量仅占北美地区的6，那边的市场被dc--p更是随着互联网的普及而销量大涨。
“但是他们的心思，并不是在硬件上面。”
山内溥知道，其实森夏还是能扩大战果的——如果他们搞独占的话。
但是森夏这边的操作很迷，他们的很多游戏，都几乎是多平台共享。
特别是a社还跑去ps2平台开发