其实闪存技术在朗科公司申请相关专利的时候已经是一项非常成熟的技术了。1997年出版了两个公开的技术文献《usb系统体系》和《闪存技术手册》这两份文献将闪存和usb的关键技术都公布了出来。
实际上以色列的rek是最早生产和销售闪盘的厂商并申请和注册了区域范围内的专利不过那个时候闪存盘并没有得到很好的展和重视几年之后闪存盘彻底取代软盘并且在mp3、录音笔、数码相机、掌上电脑等领域有了长足的展在二十一世纪初期国内闪存盘市场的年销售额已经达到数十亿。这个时候长达几年的闪存盘专利官司出现了。朗科公司开始向其他生产闪存盘的公司出律师信勒令他们停止生产并赔偿损失因为他们在中国申请了相关专利。后来朗科又向索尼出诉讼。这一专利事件在中国专利史上有着极其重要的地位。因为近2o年来中国it厂商还从没有在明专利方面向国际厂商起过任何挑战。自从中国加入世界贸易组织以来国际厂商在要求中国厂商尊重其知识产权方面历来“不遗余力”6c企业（日立、松下、时代华纳、jvc、三菱电机、东芝）每年向中国dvd企业收取几十亿元专利费在彩电、数码照相机、手机等制造领域中国企业受到国外厂商专利权的威胁。
正是由于那两份文献是公开的所以大家认为朗科公司的“u盘”技术是这两份文献的简单技术组合。并指出上述公知技术地组合是“本领域普通技术人员不经创造性劳动就能够容易联想到的”。为此这个专利官司打了几年都没有结果虽然朗科在美国也获得了闪存盘的专利权但在索赔维权方面根本是力不从心。
许毅当时想到u盘的时候也是头脑一热当时就把这件事跟陶哲说了。回到家里之后他再细细想来现u盘这个小东西就算现在明出来了也不一定会得到大家的欢迎因为所需要地成本太大性价比非常不合算基本上是赔本的买卖。还有由于现在相关技术并没有得到展研方面也会遇到很多困难绝对不是他们两个人随便就可以做出来的。当然这项明的钱途肯定是不可限量的并不是他刚开始想的那样只是小钱而是大有作为。只要将这项技术在那两个文献公开表之前申请专利那就可以将全世界相关厂商的喉咙扼住到时候可以在收专利费。
事实上许毅的想法是正确的他和陶哲两人努力了几周都没有什么头绪理论上是行得通地但是缺少条件和相关知识。陶哲毕竟是半路自己摸索的很多基础知识不过关许毅就更不行了。
这个时候许毅提出建立公司寻找相关夎共同研究。
陶哲当时被许毅那轻松的表情震住了：“你以为创业不要钱啊！”
“这点钱我还是有的。我只是问你有没有兴趣？”
“你对这个就这么有信心？”陶哲说的自然是这项技术。
“当然稳赚！”
陶哲听到有些意动毕竟他现在还年轻还有敢打敢拼的漏*点。
“怎么样干不干？”
“为什么找我？”陶哲还没有头脑热他一没钱二没技术三这个想法也不是他提出来的。
“*！你是我兄弟。不找你我找谁啊！我以后是不会怎么管公司事情的当然得找个信得过的人。是男人就别婆婆妈妈的我可告诉你机会只有一次你难道想修一辈子的电脑？”通过这些日子的接触许毅知道陶哲根本不甘心这么过下去没考上大学是他最大的遗憾他至今都在复习着考虑着以后考成*人大学来着。
“干！为什么不干！”这么好的事情哪里去找？就这样陶哲被“卖”给许毅了。
两天后“创飞工作室”成立“创飞科技有限公司”注册。
正所谓“物以类聚”陶哲喜欢硬件在这方面也有不少朋友许毅让他把那些没有工作的工作不如意的朋友都挖来维修店现在成为创飞工作室地办公室。许毅在公司账户上打上了5o万人民币的资金供他们研另外还提供了他们研的方向然后他就当起了甩手掌柜他还有更重要的事情要做。
先便是申请闪存盘的专利他得抢在两个文献公开之前获得将这个技术的专利拿到手避免以后陷入官司泥潭。这段时间他都在准备申请专利的相关资料只要一等陶哲他们拿出相关成果他就可以进行申请。
专利费一直是中国各大企业永远的痛其中最为典型的就是dvd的专利费了。2oo1年初一批出口到欧盟的中国dvd产品遭到以荷兰飞利浦等企业的阻挠并以侵犯他们的知识产权为由不惜动用欧洲议会法案拒绝这批dvd产品登6荷兰等欧盟国家。至此备受业内关注的dvd专利费问题浮出水面。此后仅在此一项中国每年就得付出几十亿的专利费一台dvd就得支付4美元的专利费。
专利陷阱一向是国外企业的杀手锏他们在几年前就开始布局等这项技术在中国展起来之后他们便来了因为他们有这项技术的专利。
dvd的专利是属于日本企业的即所谓的6c许毅有心想不让他们的阴谋得逞但现在却晚了一步。因为dvd的相关标准他们在95年就已经制定出来其中很多技术都申请了专利。在消费类视听电子产品展过程中中国走出了一条与国外不一样的道路。在录像机向数字视听时代过渡的进程中中国独创了vcd的概念而西方达国家的思路是一步到位—dvd是他们的最终选择。在vcd时代掌握基础技术、核心元器件技术的国外公司并没有向中国vcd企业提出专利费的问题因为中国vcd市场需求巨大他们