香江是晚上，北美东部则是4月13日的上午，纽约花旗银行总部，联席专题会议。
山姆也很少参加这样级别的会议，他旁边是他的直属上司花旗市场部总经理布朗，两人一起坐在高级副总裁约翰s里德的后面。
今天的会议本是总裁常务会议，但花旗银行的主要董事也参加了，而坐在主位的自然就是董事会主席、总裁兼首席执行官沃尔特威思顿。
“诸位，想必大家昨天都看过资料，也很清楚今天的议题，那么就让约翰开始吧。”
威思顿今年58岁，从70年开始担任现在的职位，在整个花旗甚至纽约都享有很大的声誉。
因为他在前年75年的时候，大力支持纽约州州长休凯里和银行家罗哈廷，设立了金融控制委员会和市政援助公司，从而避免了纽约市的破产！
想必很多人都想象不到，石油危机加上通胀高企的威力，就是如此恐怖。
约翰里德向坐在圆桌第一圈的与会众人点头致意，缓缓说道：“众所周知，近几年美利坚的经济已经陷入滞涨，然而花旗却在威思顿的领导下大步前进。
依靠的是什么？
在我看来很大程度就是创新！”
里德说完结论暂停下来，对威思顿点头致意，又看了看众人，才继续说道：“我们引入了自动柜员机，州际银行业务，可转让存款证书以及‘以其他银行没有做过的方式追求信用卡业务’等等创新活动。
同时内部重要架构的改革历时将近两年，也已经基本完成。
可以说，花旗已经奠定了很深的根基，我们所追求的第一个目标——全美第一银行，在我看来只会是自然而然的结果。
那么，除此之外，我们还有哪些地方相对薄弱吗？
当然有，还很多。
68年的时候，我加入花旗还不到6年，上任主席乔治摩尔做出了在我看来意义深远的决定。
为了规避银行法，我们成立了控股公司，从而以公司形式开始经营非银行金融业务。
但毕竟时间还短，这些业务时至今日，占据整个花旗资产的占比依然很低，这就是我们薄弱的地方，也是我们走向多元化金融服务的巨大短板。
那么，现在！
我们将讨论的，很可能就将决定下一个十年，或者说80年代，花旗在并购领域的地位！
而由此延伸或者带动的投资、证券、非银债券、信托、保险等等非银行金融业务，我的预计，很可能将从3的资产占比，提高到10以上。”
里德的一番话显然是打算把基调定下了。
不是讨论行不行，而是讨论怎么行！
里德20岁成为龙凤胎的父亲，23岁博士毕业，35岁进入花旗总裁委员会，本来就是金融天才又偏偏还拥有仿佛与生俱来的卓越领导能力。
威思顿看着比他小了整整20岁的副总裁，心里不由感慨，连自己都觉得羡慕了，遑论他人。
不过坐在里德背后的山姆就是例外之一，他心里想的不是羡慕，而是钦佩。
山姆知道这位比自己还年轻8岁的真正上司，从来都是如此的果决。
自从周日拿到资料，并通过电话详细的询问了史密斯各种信息之后，里德很快做出了关乎前途的重大决定。
周一上报情况，周二给高管和董事思考的时间，而周三，今天，里德显然要毕其功于一役了。
花旗虽然高效，但也没有高效的这种程度。
想必里德是从中挖掘到了他的制胜之机。
山姆转头看了一眼威思顿，几年之内他肯定要退休了吧。
负责美洲的卡鲁斯，负责欧洲的乔治，负责亚太的里德，虽然里德的亚太是业务营收最小的区域，但最热门的其实还是里德。
因为他是三人中最年轻的。
山姆想着想着就远了，还好多年的事呢，他正要看看别人的反应，就听到一个大嗓门说道：“百分十以上自然很好，但你没有任何数据去证明。”
会议室众人转头看去，正是卡鲁斯说话了。
“现在的经济环境你也说过了，那么这种显然风险极高的收购方案，恐怕就不适合在这个时间出现。”
这理由说得似是而非，似乎也没错。
可见卡鲁斯嗓门大归大，却不是莽汉，否则也爬不到这么高的位置了。
里德听了却只是微微一笑，说道：“经济环境与收购方案当然有关，但我们现在讨论的不是香江那个小案子，而是收购方法！
一旦确定方法之后，才会在具体的案例应用中采用相应的方案。”
卡鲁斯说道：“那么其中的超高风险呢？现在实施这种方法，恐怕直接成功的概率不超过一半，那样的话我们的损失会很大。
更何况剩下成功的案例，也同样无法确保最终的收益。”
“风险自然是风控部门需要把关的事项，而且方法是不存在所谓风险的。风险只存在于具体的方案当中，这同样是可以在具体案例中相应控制的。”
里德算是玩出了花，简单颠来倒去，又挺有道理，轻飘飘的就压过了卡鲁斯。
与会众人听着都有点好笑，原本相对中立不太争锋的乔治便说道：“我想卡鲁斯和我的疑惑，就在于你所说的风险是否可控？
如果不可控因素太多，那么对我们来说，这种方法意义不大。”
里德笑道：“我理解你和卡鲁斯的想法，因为我自己也不知道究竟可控与否。我想大家可能忘记了，这是一个创新