“所以第四爻的爻辞「或跃在渊，无咎」，而第五爻的爻辞「飞龙在天，利见大人」，两段爻辞对应起来正好是「天渊」所以有句成语就这么来的「天渊之别」嘛。”
“然后一个人在毕生当中最神气、最不得了的阶段就是第五阶段，前面说了释「乾卦」要说「用九」，所以“九五之尊”就是这么来的，在古代那就是九五之尊为极、最了不起，放在古代最尊贵的人是谁？皇帝，所以古人说皇帝贵为九五、贵为九五，就是贵为皇帝，没有比皇帝更尊贵的了。”
“那么第五爻的「利见大人」，在今天我们讲在一个团队，在职场，意思是第一要自己表现有大人的风范，第二是要和跟你一起做事业的团队成员心连心，队伍才好带，队伍队伍，为什么不是对六？”
“做不到「利见大人」你团队成员里面一个处在第四阶段的人就把你当目标，要看你的笑话，等着有一天把你拉下来。”
“九五，第五阶段看似飞龙在天，牛气的不行，但这个时候他其实最危险。”
“作为一家企业的掌舵人，你做出一项决策，下属都没有意见，都听你的并且完全按照你的决策去执行，好不好？很好，但也很坏，因为出事了你要负全部责任。”
“下属不听你的没有按照你的决策去执行，你还可以说手下办事不利，可手底下的人统统都按照你的决策办了，出事了，只有你扛，有人说找替死鬼，那就是推卸责任，你是老板这个时候还有意义吗？你公司都破产了，有意义吗？”
“所以飞龙在天很不容易，是相当不容易的。”
“你决策拍板了，公司的行政部门已经把ceo的决策下行到各大部门开始执行了，你觉得不行，要改，一将无能累死千军，结论还是老板无能；你说这个事情让我再想想，考虑三天，三天又三天，当断不断，优柔寡断，举棋不定，良机尽失，结论是老板平庸，不过如此；老板马上二话不说就表现，结论是老板刚愎自用，有勇无谋，吃枣药丸。”
叶华一脸夸张的表情，摊手看向全场：“你完了，你全完了！”
现场传来一片哄笑声，弹幕也笑喷了。
“所以为什么说说出去的话是泼出去的水，为什么古代皇帝说君无戏言，他难道不知道错了吗？他知道，但是不能承认，无能的君主做错事了一般等着完蛋，而有为的君主做错事了他会马上行动补救，但不是承认错误，大家熟悉的曹操就是知错改错但绝不认错。”
“有人抬杠了，汉武帝轮台罪己诏你怎么说？我还能怎么说？我只能告诉你这是例外咯！有例行必有例外，不要死抬杠。”
“如果你非要我解释我也可以，因为时机很重要，汉武帝是第一个发布罪己诏的皇帝，在当时是天下惊骇，若闻惊雷，振聋发聩，皇帝啊，怎么能有错？你想那个时代的人看到罪己诏多震撼？”
“后来的皇帝也效仿汉武帝，效果如何？结果我们都知道并没有什么卵用，因为时机不对了嘛，时机不对还可能适得其反，别忘了汉武帝后面还有他孙子汉宣帝给他补救，汉朝在宣帝时代才是国力巅峰。”
“所以是相当不容易。你说现在神气了，当上高管了，可以怎么样怎么样发号施令，完全不是那么回事，真那么干屁股没捂热，椅子不见了。”
“所以当你飞龙在天的时候要看自己的所作所为是否行的正、做得正，为什么有的企业在最繁荣的时候走向倒闭，因为那个时候你的块头最大，势头最猛，最为醒目，所有人都看到了，你稍微有一点点动静，别人都看得很清楚，甚至比你自己看得都清楚。”
“你骗不了谁，也不用解释。”
当叶华说到这里的时候，正在“窥屏”的一些企业家们忽然感慨万千，不服不行。
海岸线集团有这么一位妖孽级别的掌舵人在主事，两个字就概括完了——无敌！
在“窥屏”的老板们暗暗下个决心，今后面对海岸线集团，一定只能合作，一定不要与之硬钢，后生可畏，惹不起惹不起。
现场，叶华继续说道：
“第二个，你手底下要有好的得力干将，所以不是说人才只在21世纪最重要，古往今来人才都一样重要。”
“那什么才是好的下属、好的人才，这个标准不是作为下属去判断，而是作为下属的上司来评判，其实下属或上司都不能说好或不好，只能说合适或不合适，再说白一点上司用你顺不顺手，或者喜不喜欢，你跟着这位老板干得不得劲。”
“顺手，就用！不顺手当然不会用了。”
“得劲，就干！不得劲当然不想干了。”
“其实就这么简单。”
“前提条件很重要，前提都没有，后面不用说了？前提有没有，这一点比你有没有才华更重要。”
“上司只要不喜欢你，他是一定不会用你，看到你情绪就暴，就来气，怎么可能用你？那你再有才华没有施展的平台不也白搭？除非是例外，那就是缺你不可的时候，不得不用你。”
“同样的道理，你在这家公司干的不得劲，很没意思，老板再怎么照顾你，你也会离开的，相反老板越是照顾你，你反而觉得亏欠老板，走的更快更有决心。除非是列外，例外就是极少数，多了就是例行了。”
“怎么办？一句话概括完了：凡事要尽力，但不要强求，或者说尽人事，听天命。”
“这里