“这样的人才就要人尽其用，早一天让他发挥作用，就早一天为公司作出贡献。”卫哲东笑着说，“本田宗一郎说过，文凭又算得了什么？它顶多像一张电影票，保证你在电影院里有个座位。”
向雪吐了吐舌头：“你直接说可以早一天压榨他的剩余价值。”
“我可没有把你定义成万恶的资本家，如果你非要给自己贴上标签，那我不管！”卫哲东失笑。
“口误口误，我还是很有人情味的。”向雪笑嘻嘻地说，“可是我们招聘的时候，还是有一个本科毕业的条件。如果再放宽的话，人事部的工作那也太多了些。”
“我只是说不能唯文凭论，不能简直地把高学历的人都当成人才。但并没有说不重视文凭，毕竟文凭必然反映一个从所受教育的程度，反映他所学专业知识的深度和广度。受教育程度越高，理论知识就越系统，眼界越开阔，整体素质相对而言也会越高。只是不能唯学历论英雄，在这个基础上，更注重功效。”
“这个问题解决了。”向雪快乐地回答。
卫哲东想，他的问题也解决了。把这位向雪看好的“人才”远远地打发到江南去，免得夜长梦多。
唉，遇到向雪，他似乎真的变得不那么自信起来了。
“听起来似乎还有其他的问题？”卫哲东随口问，汽车在艰难地挪动了几百米后，再次在车河里停了下来。
看来，今天的时间会很充裕。
“有啊，我打算再设立一个新的投资部，可是就怕竞争太激烈了，可能会造成劳动效率的低下。”向雪为难地说，秀眉紧蹙。
这个问题，似乎已经困扰了她多时。
“给你说个故事吧！”
“好啊，我最喜欢听故事了。”向雪喜孜孜地说，带着孩子般的渴望。
一方面，是对卫哲东讲故事的能力比较期待；另一方面，则是因为从故事里，她可以更深地领略卫哲东想要讲述的道理。
“这个故事很老套，我不知道你听过没有，鲶鱼效应。”
向雪茫然：“没听过……”
卫哲东怜悯地看了她一眼，可怜的姑娘，连这些基本故事都没有听过的人，现在却被他硬逼着主持一间公司，是难为她了。
“有一个挪威的渔民出海捕捞沙丁鱼的时候，每次返港之前，都会在鱼舱里放一条鲶鱼。”
“为什么？”向雪好奇地问，“鲶鱼和沙丁鱼应该是两个品种吧？”
“对。鲶鱼进入鱼舱后，因为进入了陌生的环境，就会四处游动，到处挑起摩擦。而大量的沙丁鱼发现了一个异类，自然也会起来，加速游动。这样一来，沙丁鱼们就一条条活蹦乱跳地被运回了渔港。”
“原来是这样！”向雪恍然，“这位渔民真有智慧。”
“是的。所以公司的员工需要一个竞争的气氛，才会让他们有紧迫感，激发进取心，企业才会有活力。现在boya的规模，确实可以成立一个投资三部。”
“现在的两个部门也存在竞争，虽然我没有明说按照最终的成绩决定年终的奖励，但是他们很自觉地你争我赶，势头还是很猛的。有时候，我怕这种竞争过于激烈，会不会让他们产生更短期的行为？”
“很有可能。激烈的竞争，经常会发生不正当的竞争，比如不给对方的工作予以支持，背后互相攻击互相拆台，封锁消息，不共享资料……等等。这些竞争，有可能会损害公司的整体利益。”
“那怎么办？既要倡导竞争，可是过度竞争又会引起恶劣的后果，这个度不好把握吧？”
“首先你需要继续引导，竞争的目标是整个企业的健康发展，内耗绝不是竞争的目标。其次需要创一个附有奖励的共同目标，促使各部门之间的团结合作。当然，还有些竞争的内容和形式的改革，就需要更细致的讨论了。”
“塑造团队合作的精神与文化。”向雪点头。
“对。如果发展的方向已经出现了偏离，可以召见相关人员把问题讲清楚。最好的办法，还设立一个别人的公司作为竞争的目标，淡化和转移员工之间的对抗情绪。”
“那么在设置奖励的时候，需要注意一些什么问题呢？良性竞争应该怎么引导呢？”向雪追问。
“竞争的引导不难，其实boya现在就已经形成了竞争的局面，毕竟员工都很年轻，所以都不甘人后，有时候会迸发出一种拼劲。但是你需要把握两个方面，或者说两个原则。”
“哪两个？”向雪急忙问。
也许这又是卫少的独门秘笈。
“第一，在竞争中不要完全以优胜劣汰的标准来决定最终的结果，适当为竞争中失利的一方留有一定的余地。”
“嗯。”向雪点头，她也觉得纯粹的结果考核有点不那么人性化，“第二呢？”
“竞争一定要公平，合理合法。我们说的竞争，一般可以分为对抗竞争和非对抗竞争，对抗竞争中的恶意竞争，很容易发展到后来非常激烈，演变成恶性竞争。有时候，恶性竞争带来的后果可能会不堪设想。”
“那我怎么应对呢？”
“适当的引导，提醒你的员工，当你的同事工作比你强的时候，你应该想着如何去比他做得更好，而不是嫉妒心大发，把别人拉到自己的身后。大家一起进步，其实才是一种共赢的结果。”
“可是如果真的出现嫉妒心重的员工怎么办呢？”
“那么他的能力哪怕再强，你