“不要读那上面抄来的数据，我们想听这里面的创造性思维。”
王大海大胆地站起来，指指教授的讲义夹，又按按他的太阳穴，示意教授不能再照本宣科，宣读一组无聊的数据。需要教授针对胡天提出的问题，拿出金手指，帮助胡天，要么在饲料行业重振雄风，再创辉煌，或者另指一条阳光大道，开辟新的战场。
“你有能耐，我们俩人交换一下位置，我来听，你来讲。”教授停止讲解，退回到讲台上，大声地问。
“我们花钱听，您拿钱讲，请教授换位思考一下。”王大海策略地提出理由。
“我已经很换位了，考虑到数字的枯燥，抽时间给你们讲一些奇闻冤事。”教授振振有辞地回答。
“我们花钱是来买金点子，不是来听牢骚。”王大海反唇相讥。
“牢骚话里有黄金。”教授据理力争，反驳道。
“那是针对政府而言，多听一听百姓的牢骚，把问题解决了，牢骚自然而然消失。”王大海淡然一笑，答道。
“你想听什么？”教授好奇地反问。
“如果按一句形象的话来说，我们搞企业的，像是在拉车，请教授指点，如何把车拉好，拉得不倒，拉得轻巧，拉得多快好省，赚满白花花的银子。”王大海坦诚地说出他的想法。
王大海之所以站出来，不是为了在总裁班出风头，他主要为胡天抱不平。他感觉到教授像一个足球场上的绝佳守门员，把学员提出的问题或者企业发展中的困惑，又原封不动地给踢回来了。其实，数据可以自己去查，案例动手翻书去看，关键是来讨一个实战的战略战术。
胡天本来勇敢地突破自己的心理防线，说出面临的困境，结果讨了一个没趣，还被其他学员奚落。不但没有取得真经，反而听得一头雾水。最后他也想通了，这可能就教授的聪明之处，教授没有说错，猪饲料的市场有，而且还很大，关键是胡天不会去做。有人赚钱有人赔本，这就是市场的法则，弱肉强吃，哪怕全国只养一头猪，肯定还有一家饲料企业能生存下去。
教授面对王大海的问题，没有急于回答，他又端起茶杯，关键时刻，习惯性地喝一口水，可是杯子太小，一杯水早已经喝干，他只好重新盖好茶杯，放回原处。扫视一下教室里的环境，人人的脸面上带着不屑的表情，究竟是冲着教授还是王大海，教授一时判断不出。他想，做为一名教授不能让学员的问题拖着走，而是应该使学员围绕着教授转，主动权掌握在自己的手中，完全可以避开棘手问题，抓住薄弱环节，穷追猛打。
“胡学员，请起立回答问题。”教授没有理会王大海，直接提问胡天。
“到。”胡天一脸无奈，早知现在，何必刚才，自寻烦恼。
“按照王学员的要求，你需要什么样的实战指导。”教授中气十足地提问。
“我不知道要什么？”胡天如实回答。他想，如果知道要什么样的实战指导，还来这里学习什么，难道钱拿在手中戳人，急着要送到学府。
“不知道要什么？说明你不要什么？既然你不要什么？证明你的问题得到圆满解决。是不是这样？”教授一番激情的推理，得出一个肯定的答案。
“我没有话说。”胡天迫不得已，没有办法才这样回答，不能将惹火烧身的事，越烧越大，不好收场。
“没有话说，更加证明，胡学员刚才的问题，得到十分圆满的答案。请干脆地回答一个字，是还是否。”教授面向广大学员，挥舞着手臂，有一种指点江山的气势，激情满怀地慷慨陈辞。
看到胡天沉默不语，教授径直地走到胡天的桌边，亲切地看着，动情地再一次问：“说呀，不要太自私，把心中的满意与高兴，大声地说出来，与学员们共同分享。”
“谢谢！”胡天被教授问得一筹莫展，无计可施，只好求饶地双手作揖说。
“谢谢两个字，言下之意，就是肯定的意思，也可以说是，而不是否。我再问一遍，你可要仔细想好答案，不能后悔。如果你保持沉默，就说明我的理解是正确的，如果持不同意见，就开口说话。”教授就像在胡天的身上施了魔法，胡天言听计从，完全拜倒在教授的精彩演讲之中。
胡天还有什么话说，就是因为刚才多嘴多舌，引来教授无休止的纠缠。提出的问题不解决也就算了，不能再惹出新的问题。他沉默不语，不是顺从教授的话意，而是想快一点，把这一段无聊的对话结束。胡天想，自己委曲一点没有关系，反正脸面在这个总裁班已经丢尽，好歹是一个小老总，不就是一个做猪饲料的还不能盈利的企业，也没有什么大不了的。唯一感到内疚的是，对不起一个人，这个人为了他挺身而出，仗义执言，然而他却在关键问题上，打马虎眼，明哲保身，当起缩头乌龟，甚至做出昧着良心的事。胡天想到此，心虚地用眼睛的余光，扫了一眼镇定地端坐位中的王大海。
“我数一二三，当数到三时，胡学员如果还是保持沉默，证明他赞成我的意见。”教授看着胡天像一头温驯的绵羊，他更加兴奋，不只是滔滔不绝，还手舞足蹈起来，在狭窄的课桌中间的走道里，硕大的股围，艰难地侧身，不屈不挠地来回走动。不时地有力拍着手掌，配合着他神奇的魔术般语言，一场即兴的精湛表演。
不容分说，胡天没有说一言一语，仿佛一个