不过在那之前，李为还是先把自己的欠账给换了，不然要是他没有气运值，变成了负的，那他想哭都找不到地方，还了那些气运值贷款之后，他的气运值还有75479点，心想就算换不了完整的，也要换一个简约版的出来。
李为回到自己的卧室，吩咐别人不许打扰他，然后将门关上，拉上窗帘，之后他坐在床上，打开了放在床上的建设方案。
果然，正如李为想的那样，一份掏宝网的建设方案，竟然要100万点的气运值，这可比百渡的贵多了，李为听到这个数字的时候，差点没有骂出来，他要是有100万的气运值还要什么方案，那时候还不心想事成，要什么有什么！
既然完整的方案不行，李为就退而求其次，要兑换一份掏宝网的网站构建方案，结果也要70万的气运值，竟然占了100万的一大半，不过李为稍微想一想就明白了，掏宝网是一个网站，重心自然在网站建设上面，不过他还依稀记得之前掏宝网的基本架构，到时候凭借他高达7的智商，找一些专业的网站设计人员，在做一个出来也不算太难。
既然网站构建方案不行，李为就打断换一个掏宝网的运营架构方案出来，结果也要20万的气运值，不过这次气运值少了很多，让李为看到了一丝希望。
李为决定再次缩小范围，改变方法，既然方案那么贵，他要看一下掏宝网的未来，应该没哟那么贵，果然，这下需要兑换的气运值就少多了，只要50000而已，这个数字还在李为可以接受的范围之内，他毫不犹豫的选择了兑换。
一份非常详细的文档出现在他笔记本电脑的桌面上，这篇文档里不仅详细的介绍了掏宝的发展历程，还说了在2014年的时候掏宝网所在的公司在米国上市，造就一个亚洲首富，同时还详述了掏宝网在以后很多年来举办一些重要的活动，每次的活动都创造了一次网络购物销售额的神话。
李为几乎是目瞪口呆的看完这些，他根本没有想到淘宝网会发展到这种程度，毕竟就算没有因为那个家伙的介入，造成现实的发展偏离了原有的轨迹，在他的印象中，2004年人们对于网络购物还是保持一种怀疑的态度，在怀疑网上会不会买到假货，买到假货怎么办，网络购物的环境并不是很好，但是他从那份文档看来，后来的掏宝网几乎解决了这个问题。
而且在掏宝网的带领下，网络购物对于线下购物的冲击也是超出李为想象的，在那份报告中，李为看到了一个全民网购的时代，也终于了解到了电子商务的真正价值，实在是超出他想象太多了。
同时他也留意到了一个人，就是马运，这个原来掏宝网的创始人，那个以后的亚洲首富，只是现在掏宝网消失以后，不知道这个家伙学在哪里，如果能够找到这个人的话，那还需要什么狗屁方案，只要将公司交给这个家伙运营，加上他充沛的资金支持，还有什么不能办到的，他可以在复制一个掏宝的神话。