顾云芷见父亲一点点的，
把华兴农场的牌子做出来，
把利益产业链的桥给搭起来，
也满是欣慰。
这个项目是顾云芷想出来，要做，她也能做起来。
可是对顾云芷来说，钱永远是赚不完的，而这条产业链，却意味着华兴国营农场的转型和生存下去的立根之本。
在未来市场运营化的浪潮之下，华兴国营农场务必和所有其他的农场一样，将走上市场运营化的道路，这就意味着要生存就要竞争，现在这十年就是关键。
随着国际大豆，国际农产品的竞争，国内的粮油市场被虐成了渣渣。
大批的农民放弃了自己的土地，背井离乡，顾云芷记忆当中，绝大部分的农场都走向了覆灭没落之路。
父亲积极引进各类项目的做法，和前世华兴国营农场的场长，做法极为的相似。
父亲的做法也是一条出路，可是父亲忘记了，农场的根本，并不是开厂建设。
农场的根本，是脚下最原先，被两条海塘围起来的这片滩涂。
离开了这片土地的农场，根本就不能称之为农场，也失去了作为农场的意义。
如果说土地承包制，是大势所趋，那么建设一条龙产业服务链，就是农场的创兴的一次改革。
顾云芷活了将近一个世纪，如果连这点东西都看不明白，那还真是白活了。
顾建军这些日子都处于极度的亢奋当件要农场自负盈亏之后，这就让顾建军感觉到了极大的压力，这也顾建军不断地去寻找出路的原因，不改革农场就是死路一条。
而在各种改革之中，顾建军总觉得有些不踏实的感觉，这种感觉说不上来，就像是人对危机的一种本能的潜意识，直至女儿提出来的一条龙的产业链。
顾建军首先就组织人手形成了一个调研部门，这个部门可并不是摆设的，而是专门要去县里各级市场上去展开调研工作的，还有一部分人就要去周边几个小农场调研。
看看他们来年种植什么农作物，产量在多少然后农场做出的相应的对策。
农林部门就积极的调配种子，对种子进行各种杂交培育，以适应新的竞争的需求。
新的产业链最关键的核心就是包装和销售，这对农场来说并不是破天荒的头一次。
农场的华兴啤酒做的就相当好，以华兴啤酒为借鉴，顾建军索性就把华兴这个牌子扩大，以后农场种上来的农作物索性都贴上华兴的标签。
所谓三个臭皮匠顶一个诸葛亮，接着有人提出来的农副产品的意见，就被顾建军采纳了，比如这个豆制品，黄豆的国内价格一直卖不高，就是收购价也不高，可是县城的豆制品价格却一路是上扬。
以豆腐豆干腐竹为例，每年都以百分之六七在涨幅。而豆制品还能开发出很多的新型食品，可以当零食也能当菜肴，对华兴农场来说，大豆是现成的，豆腐豆干这些豆制品华兴农场以前也做，做出来不过就是提供给自家的食堂，现在就是从食堂走向百姓的餐桌这么简单而已。所缺的就是一套包装的设备，顾建军毫不犹豫的大笔一挥，就购买了一套相应的包装设备。
除此还有各种水果的加工，华兴农场在西瓜没有引进来之前，种的最多的就是桔子和杨梅，专门做成了罐头出售，后来外部竞争压力大了，罐头也就没有了销路，罐头工厂就喊了停。