纪律，荣誉，责任，梦想。
荣克认为驱动一个团体的核心引擎，就是这四点。
纪律不是那种令行禁止的表面含义，财务有财务纪律，人事有人事纪律，连公关都有公关纪律。这是一种克己，一种职业化的表征与内在的双重属性原则。
荣誉，则是荣克目前更着重的属性。
因为这一属性，无须天长地久的培养与浸润，可以通过一系列生理感官与对比，起到立竿见影的效果。
正如第一批进入电母神将庙的五十二个员工塑像，与员工本人一模一样的塑像一摆上。一种成就感与踏实下来的情绪，就随之出现了。
即便本人死去，只要没犯大错被剥夺勋位，代表其本人的人形塑像，就会一直在神庙中接受供奉。
蒸汽朋克公司建在哪国，哪国就会修起神庙，公司发展的越好，神庙的修葺与改建预算越充足，新建的投入越大。
直到有一天，建起不输金字塔的世界奇迹。
这是荣克在功勋员工酒会上，随口说的一句戏言。
但是，所有人深信不疑，坚信自己会看到那一天。
神庙中长明不灭的希望之火，从此在所有员工的心头点燃了。
有长坂坡的七进七出，就有浑身是胆，忠义无双的赵子龙，激励着一代又一代的人。
有八段坂祭祀英灵的长灯神社，就有一代又一代怀揣七生报国之志的英杰，每逢为国征战，祈战死，勿生还。
有阿灵顿公墓，当人们看到一个列兵的身旁，躺的是华盛顿，肯尼迪，马歇尔，潘兴与无数的将军，就不缺愿与英雄同在的后来者。
美国之所以有资格炫耀武力，因为它从来不缺希望作为一个列兵战死的英雄。
荣克定制的专供神庙内祭祀的员工人偶，比保温杯大不了多少，3d打印，材质是树脂与，重量一公斤，5毛一克，5000人民币一个。
一个塑像摆进去，神庙会点燃一盏带有员工名字的长明灯笼。
塑像摆进去的时候，很多员工就死去了，原来的那个蝇营狗苟，为生活精打细算的人死去了。
当神庙中终年不灭的长灯燃起，很多员工的心中同样亮起了一盏灯。
许多人活着，其实早已死去。
有了这盏灯，千年暗室，一灯即明。
人人都有这盏灯，缺少的不过把这盏灯点燃的人。
没有这盏灯，樊哙会被人叫做卖狗肉的。
有了这盏灯，小小沛县，萧何、樊哙、夏侯婴、曹参、卢绾等等英杰就会层出不穷。
萧何没学过mba，卢绾不是肯尼迪政府学院深造过的，夏侯婴没上过军校……
他们就是心中那盏灯亮起来罢了。
美国所谓的得天独厚，两洋优势，全是扯淡，这么好女王怎么不去？早前不是流窜过去的，就是被迫-害逃亡过去的，比猪崽与黑奴好的了多少？
日本地狭人密，资源匮乏，本土有什么？
再好的条件，再多的物质，并不能让拥有条件与物质的国家与人，伟大起来。
因为大多数国家，大多数人，心中的那盏灯，是灭的。
有了这盏灯，才有世界霸主美国，才有在世界上最受尊重的黄种人，日本人。
不是荣克所在的族群。
黄种人这个词，本就是产生自十九世纪的白人种族优越论，为了少兵临大国的殖民需要，所创立的。
东方接受了这个词，格调就会自降一格。做出来的产品，提供的服务，议价能力就会天生低白人公司一阶。唯独日本人做出的产品，突破了这一道种族玻璃天花板，荣克也要突破它。
世界上有很多对人类造成深远影响的科技，有很多受人尊敬的公司。
但很遗憾，这些科技，很少是荣克所在的族群发明的。提到受人尊敬的公司，世界上的人，也很少会想起他所在的族群。
这是第二道，印象玻璃天花板。
这会导致产生自这个族群的大众消费品，工业制品，提供的服务，在世界上的议价能力再低一阶。
比如汽车，国际大车企零配件采购标准，与蒸汽朋克的灰熊采购标准是一样的，全世界都一样，出口北美的车载音响都是fcc一个标准。
中国汽车配套企业生产的线束，玻璃，轮胎与世界是一个标准，出口欧美就很多，但就是卖不上价。
因为一旦涉及到燃油箱，ecu，abs一类，中国制造就不行了。
这第二道印象玻璃天花板，荣克同样要突破它。
他所在的族群，是个旺盛的生产与消费市场。却不是一个适合私人公司，做科研的土壤。欠缺颠覆性的发明，没有核心技术，产品就高大上不起来。
一没保护，二没回报，私营企业极少会在科研方面投入力量。所谓的高科技公司，大多是组装公司。
一个合资车企，来回倒腾零件可以把国产化倒腾上去。但再倒腾还是纸上的数字，一个自动变速箱国产化始终是零，电磁阀就卡住了。合资车企的零配件采购是封闭供应商系统，这是一个跨国采购系统，与期货一样，肯定是由跨国车企掌握，
发动机，变速箱，ecu，abs，燃油箱，汽车总共才多少东西？
别说主要配件，车钢过一半没？
只要可以赚钱，荣克不介意他国说齿心百分百本国制造，世界级车企全是与荣克一样的私人公司，谁介意这个？
一台电脑，国产率百分之99，只有百分之1的芯片是进口。但电脑少个壳