除了最高的老板之外，每个职员都有上司。如果你的工作完成得很好，你的业绩也不错，你的下属也很喜欢你，但你的上司可能不喜欢你，因为你只知道做自己的工作，只知道怎么管理你的下属，不注意上司怎么看你。所以，不管你是主管也好，普通职员也好，你都要懂得怎么当下属，怎样让你的上司喜欢你，器重你，提拔你。
在职场中，上司在某种程度上左右着我们在企业中的职业命运，也许我们无从选择上司，但我们有权选择自己做一个“好下属”或“坏下属”。
恭喜职场中的每一位“好下属”，因为你将会拥有越来越大的舞台而忙碌、充实地生活；同样告诫职场中的每一位“坏下属”，因为你将为了能够拥有一个舞台而忙碌、奔波地生活。生活即是一种选择，更多的朋友愿意选择前者而非后者。那么，如何成为一个好下属？这正是值得每位职场人深思的问题。
秘籍一：摆正位置，安于本分
不要过于关心上司的工作内容，不要过于注意上司的工作量，不要过于热心上司的错误，更不要与上司攀比薪酬。你最需要对其负责任的人是你自己而非其他人。
首先，要懂得摆正位置。上司就是上司，需知任何一位上司的威严都是不可撼动的，上司没有义务同时也没有必要让你知道他的工作内容，而通常他们比你承担了更多的责任与风险，创造了更大的价值与财富。摆正位置既是做事的前提同时也是做人的前提。俗话说：筷子夹菜勺喝汤。如果非要用筷子来喝汤，看来大体上也只有两种可能：其一，喝不到汤，筷子反而失去了原有的作用而变成废物；其二，喝到汤，经过改装后的筷子已经失去自我不再是筷子。上司升职了，下属接班的事情职场处处可见，“枪毙”了上司自己来做的倒是寥寥无几。
其次，要知道安于本分。所谓“本分”也就是本职工作。只有做好了自己的事，才有资格品评别人做的事；只有尽到了应尽的责任，才有可能被付与更多的责任；只有做好了分内的事，才有能力做分外的事。职场中我们往往认为自己所做的工作过于简单而去关注别人的工作。而简单只是事物的外表，做好需要的则是长时间的单调训练，因为熟才可生巧，巧才相对而言简单。工作中的多少过失就是因为看上去简单而造成的。把每一件简单的事情做好就是不简单！对自己都不负责的人，谁都不会赋与他更多的责任。
秘籍二：排忧解难，鼎力之柱
不要成为上司眼中无关紧要的人，不要成为上司身上的累赘，更不要成为上司工作中的绊脚石。
为上司排忧解难是作为下属的职责所在，否则对上司来说你的存在将失去实质意义。成为无关紧要的人将意味着随时可以被炒掉，成为累赘将意味着丢掉你这个包袱将会更好，成为绊脚石就意味着上司找任何机会必须把你除掉。而避免这三种结果的关键点就是你能否为上司排忧解难，助以一臂之力。
并非每一个职场中人都可以成为上司的“鼎力之柱”，但如果成为“鼎力之柱”则意味着上司对其能力的认可、倚重。被认可的同时又将继续得到更多的、优先于常人的锻炼及表现的机会。职场中的机会往往如凤毛麟角般稀有，每一次把握都有可能成为走向成功的一个支点。尽管是“神通广大”的上司也有无能为力、需要帮助的时候，团队不是一个人的，职场也不是只要一个人就可以走好的。职场虽然不是乐善好施之所，但也有投桃报李之规。
助人者多助！何况帮助的对象是有能力左右你职业风向的上司。“排忧解难，鼎力之柱”犹如职场大舞台的台面，台面搭建得越漂亮，才会吸引越多的观众。
秘籍三：深谋全局，提升价值
不要表现得鼠目寸光，不要表现得急功近利，更不要表现得自私自利。每个人都有价值，大智大勇才可能让自己增值。
不谋万事者，不足谋一事。这句话对于我们并不陌生，但往往说得出做不到。正所谓：天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。失衡的症结所在不是智商而是利益！企业既是经济实体同时又是利益的结合体，利润是每一位上司的追逐目标，也是企业的追逐目标。不要与上司争夺利益，客观地讲他是“强者”，比你更有力量，败下阵来的注定是你，那样做就是不智之举。识时务不是懦弱而是明智，谋全局不是退让而是智慧。退一步海阔天空，退一步也见大智大勇。
做有“价值的人”在职场才不会被淘汰出局！每个人都有自身的价值，某种程度上，上司认为你有“价值”你才真的有“价值”，因为他把握着你施展才能的机会。在职场上你的价值绝不是由你自己认定的，而更多的是由你的上司来评判的，看看绩效考核的评分比重，再看看晋升审批表上的评语，其中道理不言而喻。在上司眼中，安于本分，你会拥有你的本来价值；自私自利，你将被贬值处理甚至一文不值。深谋全局、大智大勇才会让你不断增值。就像购物时人们通常都会选择物优价廉的增值商品一样，企业也只选最好的，不选最贵的。玉不琢不成器！你如美玉，而上司则为琢你成器的工匠。“深谋全局，提升价值”犹如职场大舞台的空间，空间越大，可表演的节目才越多。
秘籍四：建立信任，忠诚大于能力
不要没有立场