2010年6月10日，光通通信在粤州召开了v信的产品发布会。
v信1.0版本正式上线。
宁远全程参加了，并在最后还上台讲了几句。
而这样的消息，立马就被即时通讯领域的霸主，qe注意到。
小马哥、大佬刘、张智东三个人聚在小马哥的会议室里，三个人各自用手机下载了一个v信，然后进行了消息的互传，并且试着用了一起其他的功能。
“有点棘手啊。”大佬刘把手机放在桌面上，倚在椅子上。
小马哥还在用手机操作着，这款软件对比目前手机扣扣来说，无论是稳定性还是用户数量来说，都不值得一提。
并且因为技术问题，此时的v信1.0版本并没有语音发送功能和图片发送功能，而且这也是宁远为了稳住运营商的选择，毕竟一下子就做的太全面，让人看到了意图，并不是好事。
徐徐图之，才是正道。
“v信这个名字很有意思，微型的邮件，这个名字非常确切。他们这个软件是邮箱团队开发的，为了快速实现，尽可能复用了原先邮箱的整个后台协议和框架，所以背后的通信协议采用的也是邮箱的p协议，而不是通常即时通讯工具所用的udp协议。
所以我们每次发送一条v信消息，就真的是在通过v信后台向朋友发送一封v型的邮件。有点意思。这是张晓龙那个团队做的吧？”
一向以产品经理自居的小马哥很快就搞清楚了这个软件的技术问题。
“是的，今天是上午开的发布会，宁远还亲自去了发布会现场了。”大佬刘说道。
张智东道：“这个软件很方便，但短时间时对手机扣扣不会形成威胁，但如果这个v信得到银河方面全方位的推广，在社交和几十通讯领域，对我们绝对是个威胁。特别我们在围脖这个领域，已经被银河方面甩开很远了。”
大佬刘道：“围脖这种泛娱乐化的平台，宁远的能够施加的影响力太大了。”
对于此时的qe来说，最根本的业务无疑就是社交网络和即时通讯。
而在移动互联网时代到来之际，此时的战局，在国内市场上，领先于qe半个身位的有两家公司。
第一个当然是电信运营商，尤其是移动，它也许是最早，也是最有可能成为一个开放平台的移动服务供应商，当时很多观察家认为，“由于运营商拥有的垄断地位，将来运营商将会控制移动即时通信市场”。
移动曾有一个非常显赫的产品——“移动梦网”，不过在非智能手机时代，它只是一个计费渠道，没有真正控制人与应用的交流，而且在2g环境下，互动只能体现为短信的通知，当智能手机爆发的时候，短信模式立即落后。更糟糕的是，在过去的几年里，移动自以为格局已成，开始有计划地驱逐第三方。
有媒体刻薄地评论：“一个地主圈了一块特别肥沃的地，一开始招募了一群佃农，自带耕牛和农具来开发。土地被耕耘出来了，地主不乐意再跟别人分享果实，就想办法把佃农们通通赶走，自己添置了大量的耕牛和农具，自得其利。后来发生的变化是，突然出现了拖拉机。那些被赶走的佃农们用新的机器和工具开出了更多的地，结出了更多的果实。”
而另一个，就是宁远的银河围脖了。
宁远在年初宣布，银河围脖用户达到1亿人，每天发博数超过2500万条，其中有38来自于移动终端，已是国内最有影响力、最受瞩目的围脖运营商。
银河围脖的主政者运用他们非常娴熟的媒体运营手段，发挥明星效应，让银河围脖以令人吃惊的速度吸引了网民的眼球。
到2010年前后，随着智能手机的普及，具有天然的移动属性的银河围脖进入空前鼎盛的时期，成为国民性的现象级产品。
在围脖上一夜走红的前谷歌高管、李开富以自己的开博经历出版了一本书，书名为《围脖：改变一切》。
在李开富看来：“因为有围脖，网络传播的社会化时代已经到来！因为有围脖，每个人都有可能，也都应当参与进来，让自己成为新媒体的创建者！”
社交网络拥有“赢者通吃”和“环境通吃”的团体化特征，银河围脖的意外蹿红，本就让qe的用户基础遭到前所未见的挑战，不只是小马哥，包括新朗的曹国维、网亿的丁三石、搜虎的张超阳，全都意识到了这点。
qe围脖上线于2008年年底，比银河围脖迟了整整一年多，这对于一个战略性产品来说，几乎是难以追赶的时间距离。
为了说服各路明星和意见领袖们转投qe围脖，qe上上下下使出了各种招数，从送苹果手机到支付高额“创作费”。
一度，小马哥亲自上阵，硬着头皮邀约他熟悉的人成为qe围脖的用户，这对于性格内向的他而言，实在是太为难了。
尽管在2010年2月，腾讯就匆匆宣称腾讯围脖的用户数达到1亿，甚至刘详等体育明星的粉丝数超过了1000万，但每个人都明白，这是扣扣导流和僵尸粉的成就。
几乎所有的观察家都意识到，在白热化的围脖一战中，包括qe在内的四大门户对银河的取胜概率十分渺茫，“能够战胜围脖的，一定不是另外一个围脖”，如果没有新的战略级产品诞生——正如迈克尔·波特所提示的，“挑战者必须找到不同于领先者的新竞争方式以取得成功”，qe在移动互联网时代的未来无疑是黯淡的。
本来在微型博