“百渡搜索的是竞价排名，谷歌是机器排名，我们一直走的是也是机器排名。现在的状况是我们口碑虽然比百渡好一点，但是利润比百渡还是要差一点。而且随着百渡方面已经发展框计算，未来在算法上我们可能并不占优势，所以当下进行继续研发核心算法很有必要。”
宁远的这一番话，算是为这件事定下了调子。
百渡的框计算的战略目标是彻底锁死国内互联网第一流量入口。
因为从技术模型上看，框计算作为互联网时代一站式服务的代表，这种在一个搜索框里输入关键词即可匹配相应的需求交互模式，其背后所能达成的目的除了方便用户匹配应用程序、相关网站、关联内容外，更重要的它可以直接为合作伙伴和自己旗下业务进行导流。
这种模式与8年后v信推出的小程序有着非常类似的血缘关系——都是基于一个高频使用习惯的流量场景内提供用户多维度需求的精准匹配，匹配的对象可以是qe公司旗下业务或被投公司的业务，也可能是第三方开发者的业务，但前提是他们均隶属于qe开放平台的开发者。因此从业务角度看，百渡当时的这种做法显然是正确的。
其次，框计算不是一种技术革命而是搜索技术的一次提升，但云计算在彼时作为概念尚处于探索期，且商业化之路困难重重，甚至在a里云的诞生之初，都未曾想到过后来如此花样繁多的商业化思路。
所以对于搜索技术的继续探索，当然很有必要，因为搜索还涉及到的就是算法。
毕竟后面小三巨头之一的头条，最核心的竞争力其实也就是算法。
所以一手在云计算赛道上已经布局的宁远，这边的搜索计算赛道也同样要压一手。
许仕平通过之后连连点头，宁远说这些他也是非常认同的。
宁远的一些布局他也看的明白，银河这边的布局都在端，主要竞争对手就是百渡。
而光通通信的产品方向更多是针对qe和移动互联网端。
至于光通互娱就完全是现金奶牛，为两个流量的入口提供现金支持，并且把流量变现。
这种组织架构，很有针对性。
并且在一度程度上，几个公司分开做事，也避免了一些大集团的内耗通病。
分而治之，泾渭分明，各行其道。
这就是宁远的高明之处，把靶子立在外面。
不然把一群人尖子放在一起，在加上宁远的甩手掌柜子的脾气，这些人为了争权夺利不把人脑子打成狗脑子才怪。
这样一来，宁远只需要协调一些几个公司之间的合作就可以了。
而畅游网络的上市，王涛的身家飙升也是给了这些人的一个清晰可见的路径.....
说完谷歌百渡的问题，许仕平又抛出来另一个问题。
“去年光电正式下发关于加强以电视机为接收终端的互联网视听节目服务管理有关问题的通知，通知要求厂商如果通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品，向电视机终端用户提供视听节目服务，应当按照《互联网视听节目服务管理规定》和《专网及定向传播视听节目管理办法》的有关规定，取得《信息网络传播视听节目许可证》。今年就会下发第一批牌照.....”
“你是想说，搞一张互联网电视转播牌照？”
如今随着互联网的发展，人们获取内容资源的途径多样化，传统电视只能收看闭路电视频道已经不能满足广大用户的需求。
所以电视上网，转变为互联网电视也就应运而生。互联网电视经过这几年的发展，已经彻底改变了用户的观影习惯，从传统电视的只能观看直播内容，到现在的网路直播、点播、影视剧等一应俱全。
这也是国家推行三网通的战略。
而用户在选购互联网电视时有一个误区，并不是买了互联网电视，所有内容都可以看，互联网电视产品必须拥有相关牌照才可播放网路影视资源。2009年光电为了规范互联网电视的发展，总共下发了两次互联网电视牌照，并且此后不再发放。
这七大牌照方，分别为国广东方cibn、gitv、百视通bev、未来电视。
实际上，互联网电视牌照包括互联网电视集成服务牌照、互联网电视内容服务牌照，这是光电为了从源头上保证内容可以管控而发布的规定：如果想通过互联网连接电视机或机顶盒等电子产品，向电视机终端提供视听节目服务，必须取得“以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务”的《信息网络传播视听节目许可证》，也就是说，只有拥有牌照，才拥有播控权，才有资格开展iv和自主内容发布业务。
所以这张牌照，可以说是很重要了。特别是要构建一个生态系统的云图通讯来说。
因为终端厂商必须要与这七个持有互联网电视牌照的公司中任意一家合作，才可以推出互联网电视和网络机顶盒等产品，所以牌照方就有很大的话语权。
当然也有不按规定走的，比如乐视，乐视的互联网电视终端曾一度“裸奔”两年，承担着极大的风险。
也因为牌照一事，乐视网的股价曾连续两日跌停，累计跌幅超过20。
而bat也都在会在几年内陆续入场。
其中航州的华数以及湘南的芒果，就都有啊里的入股。
未来电视和国光东方股东中又qe。
而银河tv则是有爱奇艺跟央视和江南卫视一起出资。
在宁远的角