随着并购嘉能可斯特拉塔的成功以及斐济马加瓦稀土矿的建成，唐氏英美嘉能可已经成为了一个名副其实的矿业巨头。
在并购嘉能可斯特拉塔之前，唐氏英美集团的业务重心在矿业部的六大部门，但随着将世界销售之王嘉能可斯特拉塔并购进来之后，整个唐氏英美集团的结构立刻就发生了天翻地覆的变化。
嘉能可斯特拉塔作为世界的销售之王，其销售额与其市值和资产的比例是非常惊人的。在这个世界上，有的是比嘉能可斯特拉塔资产高的公司，也有的是比嘉能可斯特拉塔市值高的公司，但论销售额来讲，在这个世界上比嘉能可斯特拉塔销售额高的公司，仅仅有九家。
而且这九家公司都是什么公司？沃尔玛，全球最大的连锁性企业；中石油、中石化、荷兰壳牌、英国bp、埃克森美孚，这都是全球屈指可数的石油企业；华夏国家电网，全世界最大的电力公司；大众汽车公司、丰田汽车公司，世界排名前两位的汽车制造商。
就是这九家公司，也只有这九家公司，才能够在销售额上超过嘉能可斯特拉塔，其他的那些著名的公司，尽管无论是市值还是总资产，都远远超过嘉能可斯特拉塔，但偏偏在销售额上都要远远落后于嘉能可斯特拉塔，可见这“销售之王”的绰号可不是乱说的。
唐风之所以花费了那么大的力气并购嘉能可斯特拉塔，目的就是为了嘉能可斯特拉塔的销售渠道。作为全球实际上最大的矿业公司，唐氏英美集团虽然拥有诸多让别人眼红不已的优质矿山、矿场，但因为唐氏英美集团崛起的速度太快，底蕴不够，所以其销售渠道就成为了短板。
一个缺乏销售渠道的企业，绝对称不上是一流的企业！
所以，在用了各种办法最终将嘉能可斯特拉塔收入囊中之后，唐氏英美嘉能可才算是真正的成为了一家一流甚至是超一流的企业。
最关键的是，随着嘉能可斯特拉塔的加入。整个唐氏英美嘉能可的战略产业结构，就可以进行大幅的调整，将一些不合理的结构调整至最佳，让唐氏英美嘉能可名下的矿山、矿场充分发挥出其开采成本低、矿产品质优价廉的优势。从而一举占据全球矿产品四分之一的市场！
没错，当唐氏英美集团并购了嘉能可斯特拉塔之后，几乎全世界所有的矿业专家都得出了这么一个数据，那就是合并后的唐氏英美嘉能可，将会依托质优价廉的矿产品、完善的销售渠道以及几乎拥有所有矿产品品种的优势。在极短的时间内，占据全球矿业市场最少25的市场份额！
这是一个极为恐怖的数字，这意味着一旦唐氏英美嘉能可真正的整合完毕之后，那么在这个世界上，每四个人之中就会有一个人在使用唐氏英美嘉能可的矿产品......
这并不是垄断，但实际上比垄断还要恐怖。
在这个世界上，或许有矿业公司可以对单一的矿产品形成垄断局面，比如说钻石行业的戴.比尔斯，这家公司在几十年前曾经占据了全球钻石产销份额的90......
但是到了现在，还没有哪一家公司能够在矿产品行业占据如此大的市场份额。要知道。唐氏英美嘉能可占据的市场份额，几乎是全矿种的市场份额，而不像是戴.比尔斯那样仅仅是单一的矿种。
唐氏矿业从开发博蒙特油田才算是真正的起步，随后又开发了格拉维纳金矿，凭借着这两座开采成本极低的矿场，让唐氏矿业一举成为全球排名靠前的矿业巨头。
随后在欧美爆发经济大战期间，唐氏矿业又和华夏以及美国三大家族合作，在玻利维亚开发了著名的穆通大铁矿，然后又在阿根廷开发了圣劳伦斯铜矿，凭借着圣劳伦斯铜矿的品位和储量以及低开采成本。让唐氏矿业的实力再度大幅扩张。
而当唐风悍然出手，以一种好不讲理的方法将英美资源集团强势吞并之后，借助着英美资源集团的一些优势项目，再加上智利阿里卡铜金矿以及阿根廷阿内加达湾油气田和美国内华达金矿的开发。让唐氏英美集团彻底坐稳了全球第一矿业巨头的位置。
尤其是当英美资源集团并入到唐氏矿业之后，让唐氏矿业形成了矿业多元化的局面。
合并后的唐氏英美集团，在改组之后，其核心部门矿业部，就是依托英美资源集团原有的优势项目，划分成了六大矿业部门。涵盖了铁矿、铜矿、贵金属、石油天然气、煤炭以及宝石这六大方面。
在铁矿方面，以前唐氏矿业并没有铁矿乃至贱金属和黑色金属方面的业务，主要是唐风这个大老板有些看不起这种价值不高的矿种，因此除了穆通铁矿之外，唐氏矿业并没有开发这方面的矿产品。但英美资源集团在黑色金属和贱金属方面有着非常优势的一些项目，比如说南非的库博矿业、巴西的米纳斯力拓等三大铁矿项目，都可以让唐氏英美集团在铁矿、黑色金属和贱金属方面步入世界最顶级的那一行列。
除了铁矿、黑色金属以及贱金属之外，英美资源集团在煤炭方面也是世界排名极为靠前的，而煤炭作为比石油天然气还要重要的矿产品，唐风也意识到自己的不足，所以借助着英美资源集团的煤炭项目，让唐氏英美集团也开始涉足煤炭行业。
凭借着前英美资源集团的煤炭项目以及唐风在华夏内蒙开发的那座超级无烟煤煤田49的股份，合并后的唐氏英美集团在煤炭业务方