“所以前辈，为什么我们现在得来这做义工啊，明明今天是周六的，还想和小彩奈去逛街的。”
有坂静香跟着北条前辈到了大门口，她看看“江户川区儿童收容所”的牌匾，一时有些踌躇，最后还是咬咬牙跟进去了。
“有坂桑你其实可以不用来的，当然前提是你有更好的绩效达成方法。”北条一辉摇摇头，将驾照交给了门口警备员登记。
有坂静香还是有点想不通，为什么kpi制度能和义工之类的事情扯上关系。这还得回到周四下午的办公室密谈。
在反复阅读了改革章程后，北条一辉将突破点聚焦到了这样一条补充款项上。
“捷太格特各地区组织，可根据自身业务范围，适当调整kpi计量模式，但不得违反上述已经声明的各原则。”
毕竟每个研究所、地区部门干的事情是不一样的，本部那边的地区设计部，主要是各种文职管理人员，就不可能使用设计所的绩效指标。
自然总部会下放一些修改调整的权力，而不是大手一挥，大家就一起都种玉米了，这也能说明相泽正义是真的希望能用此项改革提高捷太格特的整体竞争力的。
自然各地设计所，也不可能与分区宣传部门使用一样的的绩效指标，吗？北条一辉可不这样想。
首先得看看各区设计所的职能，设计所顾名思义就是承担、协助完成各种工业设计任务。
比如之前给警备厅警车设计转向系统，还有就是各种也许有用也许没用的三维建模，都属于这项任务。这当然是设计所的主要职责。
但是各区设计所同时也承担了商务合作、地区宣传、人员招聘实习任务，就类似于驻某某城市办事处。
这也很好理解，东京一个公司想要与捷太格特谈商务合作，在前期要约谈合作意向，首先想的肯定是去拜访东京所，而不是坐新干线去爱知县。
只要有了职能，那东京所这边后续想干什么就不算师出无名了，北条一辉的想法很简单。
各种设计、建模工作是很容易进行量化的，而且因为其工作成果具有专一性，很难弄到一些无用工作项目去水绩效。
那么就用各种难以量化的项目，去填充kpi考核不就好了吗。商务合作这种事情很难灌水，人员招聘的权力基本被本部直接掌控。
但地区宣传、品牌形象建设这些工作呢，简直是最好的选择了，北条一辉将想法告诉了西村大介。
“但北条桑，你这里面有一个严重的问题，我们给不出一个合理的解释。上面可以问啊，明明东京所主职是搞设计的，怎么一个个全去做宣传了。”
“课长你还没有理解我深层的意思。我们把kpi要求进行拆解，比如分成30分吧，24分是及格，超过的部分是奖励。”
北条一辉拿起一支笔，在纸上列了个简表，继续解释。
“我们每个人的本职工作当然是不能减少的，比如现在课里每人每天要完成5个三维建模，一个月就是100个，我们记为20分，那如果要达成及格的24分，就要再多完成20个。如果要把奖金拿全，那得做到150个。”
西村大介点点头：“就因为如此，他们才会如此不满啊。”
“但我们如果加入其它额外的绩效获取呢，比如与某家企业达成宣传协议，只要一直维持下去，每个月都额外计5分。以公司身份进行慈善活动并被报道，每次计5分，那想填充这30分不就不难了。”
西村大介摇摇头，并不认可：“你说的什么宣传协议这些哪有那么容易，个人的工作量还不是要增加，何况我们也没有什么额外的资金真去干这些事情。”
这大概就叫陷入了思维定式吧，为什么一定要是大投入大人力的才宣传呢，北条一辉的想法其实来自于大学学生会的外联部。
只要把门槛降低，万物皆算宣传，也没见着别人外联部真拉到什么预算，做了多大的宣传啊。
事已至此，西村大介也想不出什么更好的办法，再不妥也只能拍马上岸了。
他再怎么说也是一所的领导，底下那群人真不愿意接受，还要硬闹，那也只能莫怪自己不顾及数十年的情分了。
思考了一会措辞后，西村大介走出门去，向下属们阐明了上面的要求，讲解了东京所这边的修改方案。
十分可惜，但也不出意料的，还是有几位员工表现出了不满。
“所以课长，我们还是要平白无故多做好多工作啊！”
“对啊对啊，工作要多做，怎么工资也不见涨一分的！”
听到底下隐隐传来各种质疑声，西村大介是真的有些忍不住了，用力拍拍桌子。
“你们总说工作量增加了工作量增加了，但你们知道吗，我们东京所现在是，未来就算强推kpi，让你们每个月做150个，200个也还是工作量最低的地方了，但你们工资呢，反而因为地区原因，拿的是同等级最高的。我哪次没有维护你们的权力，即使是这次，我也和北条系长在这冒着各宗风险，去给你们想减轻负担的办法，你们还对我这幅态度不觉得无耻吗？”
这还是北条一辉头次见西村大介发火，他摇了摇头，坐回了自己的座位。
“既然你们这么不满那么不满，那行，我们的修改方案也就算了，忠实的按照总部意思来推，这样你们满意了吗。还有你们不想干的也现在站出来，我帮你们调职，也省你们觉得受气，我也觉得觉得受你