得知刘仕勋来了，几个孩子立马从屋里出来。
陆坤是知道自己家里这几个小家伙的，这是来看刘仕勋有没有给他们带礼物。
几个孩子和刘仕勋玩得挺好的，尤其是小光头兄弟俩，非缠着刘仕勋带他们俩去玩赛车（模型车）。
“你帮我看着他们点，我回公司处理点事儿。”陆坤起身交代了刘仕勋一句。
难得有人帮他带孩子，他自然是乐得轻松。
陆坤回到康师傅集团的时候，发现大家的干劲比以前更足了，也没有什么得志便猖狂的态度，这才放下心来。
阻碍一个人进步的不是遇到的重重困境，而是自我满足失去进取之心。
他就担心一些高官沉浸在香飘飘上市的巨大成功里，没了继续艰苦奋斗的心气，开始自我满足起来。
估计是黄明博已经做过他们的思想工作，把状态调整过来了。
“陆总，可口可乐的橙汁饮品已经推向市场了。”黄明博脚步匆匆赶来。
陆坤让他先坐下，眉头微蹙道，“反响怎么样？”
可口可乐的动作比他想象中的还要快。
在他预计中，可口可乐的橙汁饮品至少也得到明年1月份左右，才能成功上市，但现在才11月末，早了近两个月。
在原本的记忆里，可口可乐在中国区的头号大敌是哇哈哈集团，双方在可乐业务与矿泉水业务差点打出了狗脑子。
如今，康师傅集团单凭橙汁饮品一项，就不比现今远未达到巅峰的哇哈哈集团差多少，更不用说还有方便面业务与杯状固体奶茶业务互为犄角，相互支撑。
“反响只能说不错，倒谈不上热烈，但它们橙汁新品的口碑很好。”
陆坤翘着二郎腿，瞥了他一眼，“详细说说。”
黄明博理了理思绪，缓了口气道，“可口可乐的营销手段比我们高明了不少。
除了促销活动外，他们还通过赞助各种公益项目、赞助体育赛事，各种软文鸡汤塑造品牌形象。
那些软文清一色的鸡汤化，优雅、传统、励志、责任、坚持......都是些正面形象，让年轻读者、分辨能力不强的年轻人对可口可乐的新品有了较强的好感。”
陆坤点点头，若有所思，“他们不玩渠道现金刺激？”
在他记忆里，《读者》、《意林》一类的杂志期刊，就时常刊登些鸡汤文，忽悠年轻一代，弄些似是而非的东西，潜移默化的让年轻人对他们有较好的印象。
虽然康师傅集团也想玩这只手段，但完全就玩不过。
没人家洋气、高大上，怎么宣传，也比不过人家能逼逼。
康师傅集团同样在《读者》、《意林》之类的杂志期刊登过软文广告，果粒橙还好点，鲜橙多压根就没什么反响，还不如直接在公交站贴海报的作用大。
究其原因就是双方的受众不在一个频道。
鲜橙多主打家庭宴会、红白喜宴之类的，购买的主力多是中年人，生活压力本就沉重，压根就没那个闲心去看那些鸡汤文。
果粒橙么，因为受众便是年轻女性，又主打健康‘真果粒’，所以效果么倒是有那么一些。
黄明博摇摇头，“可口可乐很高傲，压根就不玩渠道现金刺激那一套，仿佛对此不屑一顾一样。”
可口可乐在中国大陆的自负是出了名的，从不参与渠道刺激那一套，甚至一开始还对可口可乐的现金返利政策不屑一顾，坚持美国式的销售策略，自信自身在全球都能通过复制在美国的成功经历，在全球混得开。
“没事，不管外界怎么变幻，我们的渠道下沉工作，始终都是目前工作的重心。”
陆坤想了想，继续道，“当然，咱们目前不缺钱，在广告营销上的投入，可以适当加大一些。”
可口可乐的主业务是可乐，而不是橙汁饮品，这就在一定程度上决定了可口可乐中国区公司的主要竞争对手不可能是鲜橙多、果粒橙两橙汁兄弟。
毕竟可口可乐虽然实力强大，却也并非没有对手。
远的不说，单就是哇哈哈的非常可乐，占领了广大农村与三四线城市的市场，就已经让可口可乐如鲠在喉，更别提还有一个百事可乐在虎视眈眈。
就让可口可乐沉浸在它自己的臆想里吧，
它的主业务市场份额已经在下跌了，但由于中国的饮料市场在疾速扩张，远远没有达到饱和状态，故而可口可乐的盈利能力还相对乐观，没有察觉到潜在的危机感。
等它反应过来，橙汁业务冲不上去，可乐业务市占率持续走低，怕是它自己都知道怎么选择。
别的都能丢，但立身之基被动摇了，那才真个出大问题。
忙活到下午三点多的时候，陆坤总算是把手头上的东西处理完。
也没顾得上吃午饭，随便从抽屉里取了两包饼干，就着温水就吃了起来。
他在看财经新闻呢。
在进入10月以来，几乎所有财经刊物都只剩下一个话题：当前股市投机过度，请股民们小心投资，加强警惕。
几乎每个星期，证监会都要查处一两个违规券商，就为了给投机过甚的股市泼冷水。
今年的股市实在是火爆得不像话，深股指数从年前的900多点，已经疯涨到4000点以上，中央连发了12道金牌给股市降温，非但没把这团烈火浇灭，反而越烧越旺，股指一副要冲到5000点的架势。
股民们的纸面财富都赚疯了，闭着眼睛随便买都是赚的。