readx;“陆生，您的要求恕我难以赞同，我们华强公司现在资金充沛，暂时无需通过定向增发来进行融资！”李火林摇了摇头说道，他早上约了香港陆氏集团的董事长陆秦天一起吃早茶。
因为去年国内的政-治动荡，导致许多港商对********感到信心不足，纷纷选择撤资移民海外。像陆氏集团在内地拥有大量投资，虽然不至于拍拍屁股走人，但也同样产生犹豫。
在这种情况下，李火林派人与陆秦天进行接触，希望能用现金收购，陆氏集团手中持有的华发电子40的股权。华发电子作为深海特区彩电业“五朵金花”之一，由香港陆氏集团和深海特区发展集团于1984年共同出资成立，现在拥有年产20万台彩电的产能。
而在东方集团的扶持下，陆氏电子则已经晋升为全球规模最大的几家电视机生产商之一，年产彩电超过700万台，其中只有品牌200万台，为rca公司代工产能500万台。陆氏电子除了配合东方集团在深海特区的产业布局，在南湖电子开发区大规模投资建厂之外，还与内地的企业积极合资。
受限于国内方面的有关政策，陆氏电子在这些合资厂中很难获得主导权，更主要的目的是借此绕开国内对进口彩电配额的限制，以合资的方式进军国内庞大的彩电市场。
所以这些合资业务只能算是整个陆氏集团中的延伸业务，而非核心资产。陆氏集团经营的重心，还是放在自有品牌的市场开拓，以及积极服务于东方集团的庞大订单之上。
所以在国内发展前景出现阴霾的情况下，陆氏集团如果有心调整自己的脚步，那么其在各家合资厂中的股权，因为是非核心资产，肯定最容易被出售。而事实也的确如此，当李火林派入去与陆秦天接触，表示愿意用现金收购其在华发电子中的股权时，对方表现出了极大的兴趣。
1987年，李轩在与深海特区有关领导交谈时表示，东方集团愿意帮助一部分内地优质的企业赴港上市，借助港交所这一融资平台，吸引香港充沛的资本来为内地的发展服务。当时刚刚调任特区********的李昊，对李轩的提议非常感兴趣。
于是在特区政府的积极奔走推动下，与东方集团有密切关系的华强电子公司，被选为首家赴港上市的试点企业。在经过亚洲证券公司一年多的上市辅导之后，华强电子终于在去年年初成功在港交所上市，并一举筹集了近4亿港元的现金。
再华强的招股说明中，融资所得的大量资金主要用于企业的扩张，其中包括获得东方集团旗下rca公司新订单后，建设新工厂所需的投资。但实际上由于华强公司的业绩稳中有升，无论是国内银行还是佳华、渣打这样的香港影后，都非常愿意给华强提供大规模授信。
所以说华强的资金流一时间非常充沛，这就让李火林有了更多的想法——并购。李火林主持经营华强电子的这几年，最大的收获就是商业眼界的开拓，从原先一个国企干部迅速转变成了一家大规模商业化企业的管理者。在现在商业中，企业进行扩张除了自我投资之外，更便捷的选择就是并购。
当然，李火林之所以想要收购华发电子，其实还有商业利益之外的考量。华强在香港上市后，从原先的国有企业摇身一变成了公众上市公司。但原先华强公司的上级主管部门——粤东省电子工-业总公司，依旧是上市公司的控股股东，拥有55的绝对控股权。
华强电子依旧在省电子工业总公司的绝对掌控之下，这并不是李火林所希望看到的，他想获得更大的自主经营权。所以李火林就想通过引入一个新的大股东，来稀释省电子工业总公司的股权。
而对李火林来说，最好的选择莫过于就是特区政府了。华强公司落户于深海特区，它想要更好的发展，本身就要仰仗于特区政府的支持。而对特区政府来说，入股华强这家国内彩电产业中的龙头企业，有助于政府提高对特区整个电视机产业的影响力。
而拥有20万台彩电产能的华发电子公司，很快就进入了李火林的视线。首先，华发的产能不算小，与华强、赛格、康嘉、桑达并称为特区彩电产业的“五朵金花”。其实，华发电子是特发集团与香港陆氏电子的合资企业，采用了陆氏公司现代化的企业管理模式。
陆氏电子作为东方集团最大的代工企业之一，它的管理流程很大程度上受到东方集团的影响。而华强公司的核心资产——电视机厂，是华强与rca公司合资建立的，所以华强与华发在企业管理上，其实存在血缘关系，这对合并后的企业整合是非常有利的。
李火林在得到香港陆氏方面的积极恢复之后，也向特区市委的主要领导透露了，希望能够合并华发和赛格这两家电子公司的意向。没错，在李火林的计划中，除了华发之外还有赛格。
深海市政府在特区彩电工业的崛起中，所扮演的角色一直有些被动。首先，为特区彩电产业奠定了根基的东方集团，由于实力太过强大，让垂涎对方投资的特区政府只能把自己定位成服务者的角色。
而除了东方系的企业之外，另一个在特区工业中扮演了重要角色的就是那些被特区便利条件吸引而来的大型国企，但对于这些省属和央属企业，特区政府也很难指挥得动。比如像桑达公司其实是电子工-业部驻深海特区办事处成立的企业，由电子工-业部直接领