每一部电影上映，都牵动无数人的心，首先是制片方，电影就像是制片人的儿子，儿子好不好看，卖得好不好，能不能盈利，这是他们关注的焦点，其次是演员，演员这碗饭谁都能吃，但能不能吃好，还得看成绩，一个好演员，都是用无数作品堆积出来的，对于赵利颖几个新人来说，《夏洛特烦恼》是他们的屏幕首秀，自然得关注，再次是发行方，发行一部电影是存在风险的，即便是选择最保险的买断模式，如果首映观影人次太少，那对宣传效果就是一种否定。最后是电影院，他们也希望一部好片子拯救市场，所以每一部新电影上映，电影院的高层也会关注。
作为制作方监主演，曾小贤也很关心电影首映票房，现在数据统计还没出来，还得等等。
一觉睡到大天亮，曾小贤刚洗漱完，一堆的电话就打来了。
“恭喜恭喜，《夏洛特烦恼》首映破500万！”这是魔都影视公司宣传发行部长孔宇打来的。
“五百万？”曾小贤撇撇嘴，“很多吗？”
首映四个小时，才五百万票房，曾小贤都觉得这个数字打脸，原来那个时空，夏洛特点映就是一千万票房，首周两亿多，五百万票房你还好意思恭喜？
“不多吗？”孔宇反问。
现在是09年，中国点映最高票房不到五亿，曾小贤一个新人导演，用了一批新人演员，首映能有五百万，很不错了。
“好吧！”曾小贤不得不被现实打败，对于票房，他已经没有奢望了，首映才五百万，一个月下来最多两三亿，连本都回不了。
但好在曾小贤不那么在意票房，更在意口碑。
“观众评论怎么样？”
“口碑很好，我们抽样调查，90都是好评！”
“那就好！”
只要有口碑，完全可以弥补票房上的不足。
......
“导演，首映票房怎么样了！”这是赵利颖打来的。
“嗯，很不错，首映四小时破五千万，我相信十亿总票房不是梦想！”曾小贤胡诌道，他可是记得拍摄前自己吹牛皮说的十亿呢，总不能折了自己的面子不是。
“真的吗？”电话那边的赵利颖很兴奋，可转眼间又冷静下来，“导演，你不会骗我吧！”
十亿，这个数字太大了，赵利颖不太相信。
“当然不会了，我是一个诚实的人，你现在是大红电影的女主角，上街的时候别像平时那般随便，小心狗仔队。还有，张文远那边给你配了一个经纪人，到时候你们见个面，好好合作！“
“嗯，知道了老板.....”
.......
“老板，首映票房才500万！”这是蒲昊打来的电话，他的语气很沉重，作为一部投资一亿多的电影，这个票房确实不尽人意。
“嗯，我刚刚知道了！放心吧，即便电影扑了，我仍然不后悔拍摄这部电影！你还是下部电影的导演，不会因为这部电影的成绩受到影响！”
“老板，我会努力的！”
“嗯，加油！”
......
接完了所有电话，曾小贤一个人把自己闷在屋子里，思考为什么自己拍摄出来的电影，票房上存在那么大的差距。
总结起来，原因有三。
一，人气。曾小贤没有开心麻花团队的人气高，这是制约票房的关键点。开心麻花在制作夏洛特烦恼之前，连续几届春晚创出了名气，后面又出品了《驴得水》和《一念天堂》，累积的人气不是电台主持人曾小贤可以比较的。
二，年代不同。原来的时空，《夏洛特烦恼》15年上映，曾小贤硬生生提前了6年。观众群还没有调整，2009年观众平均年龄25.7岁，而2015年，观众平均年龄21.5岁。它反映了某种趋势，那就是大规模的学生人群正在涌入影院。相对于其它社交活动，看电影的成本优势在越发明显，另外也提供了彼此交流的话题，对于渴望找到存在感的年轻群体来说，电影是不错的选择。
三，院线制约，电影行业不景气。2009年电影票房开始井喷，但这一年，全国电影票房才60多亿，到了2012年，票房已经增长到了170亿，2015年，全年票房更是达到了440亿。但井喷的背后，就是电影厅以每年40的速度递增，影厅的覆盖密度大大增加，正因为电影厅增多，票价降低，更多的观众愿意走进电影院。
总结了原因，这也让曾小贤看出了电影发展的弊病，主要体现在院线制约上，中国从2002年开始院线改制，经历十年摸索，才赢来电影业的春天，所以，曾小贤想要更多人知道他，了解他，崇拜他，增加名望，除了拍电影，必须有其他的行动。
“我要投入院线建设！”最后，曾小贤终于做出了一个伟大的决定。
上次回归带了50亿人民币回来，这一次回归，又带了价值40多亿的黄金，累计都快过百亿了，守着这么大一笔钱，不投资就是一种浪费。
90亿看似很多，但对于建设院线来说，还远远不够。
一般来说，一个100座位的影厅，大概投资额约70万(银幕+设备+座椅装修)
一座4厅影院投资总成本约280万，
一座8厅电影院投资成本约500万，
一座大型影城，没有上亿资金根本玩不转。
所以，90亿是远远不够的，不过曾小贤不担心钱的问题，一方面影院建设不是一蹴而就，需要循序渐进投资。另一方面，他还可以去影视位面捞钱，一次几十亿，几十