汽车方面的问题交给了特斯拉，而像是什么巨大的触摸屏以及娱乐操作系统的问题可以交给华夏高科，将来让华夏高科北美分公司这边派人过来组成一个联合的工作组，估计也就差不多了。○具体的事儿有太多的下属可以来做，贾鸿渐作为公司老总，当然不需要自己一直盯着这么一个方面。具体的事情下面的人做，甚至把握具体事情前进方向的事儿，那也可以由各种中层干部以及高层干部来把握，他贾鸿渐要做的只是把握整个公司的前进方向而已。毕竟这就跟取经一样，如果唐僧本人什么事儿都冲在第一线，如果打妖怪什么的唐僧这团队老大还冲在第一线，还各种牛逼的话，那要孙悟空如何自处孙悟空肯定觉得这团队里面已经没他位置了啊完全可以唐僧带着猪八戒和沙僧两个人去取西经就完了，他孙悟空跟着去一路又没有发挥的地方，他在这团队里留着干什么呢
这边把智能汽车的这么一个前进方向定下来，以及大概设计了一些具体的表现形式之后，接下来贾鸿渐可以抽空来弄一些其他的事儿比如智能电器的事儿这智能电器呢，确切的是被归在智能家居这么一个方面下的。而智能家居呢，则是被归在物联网这么一个东东下面的。布局智能电器，可以就是在布局物联网这可以也许是未来互联网更加深刻改造传统社会的一个突破，很可能是有一个极大的潜在市场的如果成功，那么华夏高科很可能能够成为一个横跨各种面对普通消费者产品的这么一个夸张的巨头，这么一个地位的建立，短了怎么都可以保持华夏高科几十年的“霸权”
整个物联网以及智能电器的概念呢，在当初尼葛洛庞帝教授的数字化生存那也是在国内引起了学术界的不震撼。然后慢慢的国内学术界也开始对这么一种所谓的物联网开始研究。不过研究来研究去，虽然还只是概念上的研究，但是却是让企业界的老板们慢慢的都知道了未来会要走物联网这么一条路。可是对于老百姓来，他们并不太知道物联网是个什么东西，甚至连智能家居这么一个概念，也不过是家电以及相关圈子里面的专业人士之间才会讨论。一都不会流传到外面去。
在贾鸿渐看来，智能家居从产品形态来看，其发展应该可以分为单品智能化、不同产品之间联动、系统化实现智能三个阶段。智能家居是一个庞大的系统功能，想要一上来就让科幻电影中的场景成为现实并普及开来，这是不现实的虽然贾家在海边的那么一个大宅子早就开始弄了一体化，弄的像是科幻电影里面的场景似的。但是贾家为了这个花了多少钱，每年维护费用又多少这隔三年五年的，系统还要升级一次，又是一次大投入。他们贾家撑的起来，普通老百姓家谁家撑的起来这种投入所以比较现实的做法就是挑典型产品先实现智能化，逐一智能的产品之间不断进行联动，并带动不够智能的产品进化，最后才是系统化的铺设，将每个产品无缝接入进来，最终实现真正的智能家居。
这么一种做法，那是后世的米等企业也采用的方法。米他们在发布了手机之类的产品之后。那就开始做电视，做电视配套音响。做路由器做电灯等等一系列的东西，这些东西单个拿出来其实只显得比不那么智能的同类产品好一，多了一些噱头而已，但是等着米布局完成了之后，总有一天这些零散的产品联合起来之后，那就会一下爆发出来很牛逼的潜力米他们跟华夏高科不一样。在历史上米他们做智能家居产品的时候，还是属于一种创业的“公司”的范畴，所以他们会优先选择型家电产品。而其他类似的创业企业如果要做智能家居产品的话，肯定也只会做如插座、音响、电灯、摄像头等等产品来起步，毕竟这样风险而且很容易做噱头。
但是华夏高科就不一样了。这华夏高科如今十几年来拼搏下来，那大势差不多已经建立了起来，外加和长宏家电企业关系密切，同时还因为贾鸿渐才让西南多了一批华夏高科和长宏投资的家电代工工厂，所以华夏高科则可以优先选择大型家电产品，如电视、冰箱、洗衣机、空调等。在这个同样起步的过程中，显然华夏高科这种做法会占一些优势，因为家居生活大家电产品是必不可少的，这是智能家居无法绕过去的贾鸿渐他们现在要做智能家居的话，就可以先啃最硬的骨头，啃下来了之后，这市场就等于已经被掌控在手里了，回头什么插座啊什么台灯啊这些东西肯定没有大家电重要，一般消费者肯定跟着大家电来配家电啊谁家会先定家电再根据家电来订大家电
而像是各种产品之间互相联合互动什么的，这种东西就像是贾鸿渐他们之前做的手机跟汽车的互动似的，其实还是比较初级的一种做法，而这种互动发展到最后，那会形成一种建立在学习算法上面的一种高科技这种系统化实现智能现在看来可能就是比较科幻，这是跨产品数据互通和互动之后再进一步的结果，不同产品之间不仅可以进行数据互通，并且将这其转化为主动的行为，不需要用户再去认为干涉，比如智能床发现用户太热出汗了，然后把这件事告诉了空调，空调就启动了，或者是抽油烟机发现油烟量太大，自己搞不定了，赶紧通知净化器，净化器就做好准备开始吸附.5并除味然后还有像是什么只能窗帘检测到窗户处的光线太亮了，自动会通过改变高科技“窗帘”透