杜秋说微软不重视互联网，其实并不准确，因为微软不是不重视互联网?33??只不过眼光看的太长远了，以至于忘了脚下的路——他们雄心勃勃的想搞光纤宽带，看不上拨号上网的窄带互联网。
微软内部有一个部门，叫做高端消费技术研究小组，简称act，专门研究如何提升windows操作系统的利润，早在1992年的时候，这个小组就提出了一种极具前瞻性的宽带互联网战略：用巨型服务器存储所有信息，然后通过光纤宽带，向用户提供视频点播、网上购物、网络游戏等高附加值内容。
比尔-盖茨非常喜欢这个战略构想，为此专门成立了一个名为“荷马”的技术小组，想要制定一种适合家庭使用的远程信息通信标准，简称rip，1994年比尔-盖茨结婚前，花了5340万美元建造的豪宅里，就用到了部分rip里的技术。
rip项目的负责人名叫马林-埃勒，他想设计一个高度灵活性的客户端软件，让用户通过它和服务器互动，简而言之，就是要做一个浏览器，但在1992年的时候，全世界几乎没人知道怎么开发浏览器，马林-埃勒摸索了几个月之后，发现传统编程语言，不管是c还是forth都无法满足自己的需求，必须要开发一门全新的解释性脚本语言。
但是act的主管内森-迈佛德对开发新语言没有兴趣，马林-埃勒只好顶着压力自己研究，而且做出来了一些成果，然而好景不长，在1992年12月份的时候，微软从一家破产公司里挖了个管理型的人才过来，这家伙是个狂热的宽带网络推崇者，上班之后没过多久，就把基于窄带网络的risn项目。
就这么阴差阳错之下，微软连续错失了浏览器和脚本语言的研发，在接下来的3年时间里，昂贵的光纤宽带迟迟无法推广，便宜的拨号上网却大行其道，msn始终是个空壳子，但比尔-盖茨很固执，又呆在远离硅谷的西雅图，坚持认为宽带网络才是未来的发展趋势，窄带网络无利可图。
5月初的时候，微软召开了一次例行的董事会，加州门洛帕克市科技风险投资公司的戴维-马夸特是董事会成员之一，在会议结束之后，他将一份iview浏览器的拷贝交给了比尔-盖茨，提醒道：“比尔，如果你在硅谷的话，就知道互联网已经无处不在了，我建议你亲自上网看看。”
戴维-马夸特是微软的早期投资人之一，加入董事会已经很多年了，比尔-盖茨非常信任他的眼光，于是在百忙之中抽了一会时间用iview上网，但一会时间最后变成了10个小时，当关掉浏览器之后，他立刻写了一份备忘录，用公司内部邮件系统发送给了所有管理层，其中第一句话是：“现在，互联网是我们的第一要务！”
必须要成为第一要务……
因为浏览器和互联网内容都是跨平台的，在同一款浏览器下，用户不管使用什么操作系统，都可以得到一模一样的体验，而微软在互联网技术和标准方面一片空白，如果任由网景和骁龙发展下去，后果不堪设想……
接下来几天，比尔-盖茨以雷厉风行的姿态，将很多研发部门进行了重组，然后发布了动员_令：我希望每一个产品计划都尽量首先考虑互联网这一至高无上的目标，使安装了windows的电脑成为网络用户的最佳选择，这样我们的资产才能保值和增值。
为了配合动员_令，比尔-盖茨要求在已经基本完工的sn拨号上网服务和与之相配合的浏览器，把windows95研发项目负责人弄的焦头烂额，因为去年从ss收购的浏览器是在太烂了，本来打算以附加光盘的形式提供给用户，但现在dà_boss发话了，只好临时再找一个合适的替代品。
替代品总共就两个，一个是网景的netor，一个是骁龙的iview，前一个去年接触过，被拒绝了，而且正在谋求在纳斯达克上市，购买的代价太大，所以iview是最佳选择，比尔-盖茨喜欢iview，但非常排斥开源软件思想，因此想要把骁龙给收购了。
开价20万美元买闭源许可是微软收购小公司的惯常伎俩，如果对方慑于微软的名气和实力，乖乖同意的话，皆大欢喜，如果对方不同意的话，就派一个庞大的谈判队伍过来，用几周甚至几个月的时间谈判，耗的对方精疲力尽，人心惶惶，然后再以最低廉的价格搞定。
这种法子从1980年收购dos开始，就一直屡试不爽，很多小公司明知道是套路，却无法抵抗，因为双方实力差距太大了，如果同意收购，最多少赚点钱，如果不同意收购，微软一旦推出类似产品的话，就血本无归了。
可惜这招对穿越党无效，杜秋很清楚微软的底细，在看过陈大猷发过来的电子邮件之后，只回复了一句话：“把他们忽悠到中国来。”
aol要预装iview的消息传出去之后，陈大猷一夜之间成了硅谷的红人，投资的、采访的以及投广告的纷至沓来，本来就忙的不可开交，于是从善如流，等微软的那两个员工再次登门的时候，他连对方的报价都没听，就直接写了个地址，说道：“iview是杜秋开发的，你们要么去中国找他，要么别过来了。”
周元则在旁边补了一句：“杜秋是个很有荣誉感的人，你们最好派个有身份的高层去中国，否则可能见不到他的面。”
陈大猷和周元在美国忽悠微软的谈判代表时，杜秋正在绞尽脑汁想着如何忽悠新华社。
刘运来把杜秋的文章带回京城